摘要：被判处有期徒刑一年零十个月
撰文|蜜姐&编辑|杰儿
最近，一则非常戏剧的新闻出圈上了热搜，想必蜜友们大都有所耳闻：企查查显示，三只松鼠原高管蒋某伙同他人将公司出售的废旧纸箱占为己有，非法收受和索取他人财物共计价值约71万元，被判处有期徒刑一年零十个月。
随后，三只松鼠方面回应新京报记者称，涉及员工为公司中层，非高管。
到底啥情况？
01
蒋某出生于1991年，2013年7月22日 入职三只松鼠，任物流仓管；
2016年7月至2020年3月担任三只松鼠股份有限公司华北DC高级经理兼天津配送仓经理，华北大区总监兼天津2C发货仓运营经理；
2020年3月8日与华北大区新负责人进行工作交接，交接结束至案发前任物流参谋部总参谋。
作为90后，如果没什么背景，从基层一路走到中层的位置，花了不到7年的时间，如果不是人品有问题——惦记着公司的废旧纸箱，其实是比较厉害的人物了。
根据新京报报道，判决书显示，2018年10月至2020年4月间，蒋某伙同童某林采取销售不入账或调整过磅表等方式，将三只松鼠股份有限公司的废旧纸箱出售获得的684000元占为己有。其中，蒋某分得344000元，某林分得340000元。
不止是旧纸箱，蒋某还经常索贿。在2017年9、10月至2020年1月间，先后5次接受贿赂，包括现金27.90万元。
2020年1月18日，蒋某向王某索要宝马BMW 7201 EMHEV轿车一辆，王某为其支付购车款42.9万元。同年9月28日，蒋某因害怕被查处，将该车过户给了王某妻子吕政坤。
看到这里，不甚唏嘘。这个故事也告诉我们：河边有危险，凡人最好离远点。
02
个案之外，更让人思考的是偶然之中的必然性。
如在食品产业分析师朱丹蓬看来，该事件反映了三只松鼠在内控体系和监管机制方面的问题。
内控和监管，是考验公司管理能力的主要方面。和这两方面紧密相连的，除了贪腐，就是食品安全。在此之前，三只松鼠也曾因食品安全问题频发遭到监管部门点名。
此前5月份，国家市场监管总局发布关于20批次食品抽检不合格情况的通告，其中三只松鼠1批次开口松子过氧化值超标。
去年底，深圳市消费者委员会发布《2020年薯片中外对比比较试验报告》，经过对比15款薯片样品，发现三只松鼠（原味脆薯）、盐津铺子（薯惑焙烤薯片醇香原味）、董小姐（轻食薯片清怡原味）的丙烯酰胺（2A类致癌物）含量相对较高。
以及更早被曝出的霉菌不合格，比国家标准规定高出1.8倍之多；甜蜜素超标；在食品中添加药品等被罚款等等，不胜枚举。
民间投诉方面，蜜姐简单搜索了下黑猫投诉平台，显示相关投诉1300多条，基本都是食品安全方面大大小小的问题。同时蜜姐也顺便搜索了下和三只松鼠类型、体量都差不太多的良品铺子，投诉700多条，虽然也不少，但比三只松鼠少很多。
同样都是代加工，差别也可以这么明显，其中内功的深浅就高下立现了。当然代加工并不见得是多好的模式，相关问题蜜姐此前也有写文章讨论。
03
另外反映三只松鼠管理效率还有待提高的，就是利润增长水平。2021年一季报显示，其一季度营收36.71亿元，同比增长7.58%。归属净利润3.15亿元，扣非净利润2.78亿元。归属净利润同比增长67.57%，还不错。
但是把时间线拉长，蜜姐发现，2018、2019年时间里，三只松鼠的利润增速大幅跑输营收增速，2020年情况才稍有好转，如下图：
其中居高不下的，是营业成本。一方面，平台流量进入存量争夺时期，导致获客成本日渐增加；另一方面，线下店的拓展需要时间和大量投入；再者，多元化的道路，并不是那么容易。这都需要烧钱。
6月21日，北京商报报道称，三只松鼠计划将擅长的代工模式搬到饮用水业务中，正在推进水饮产品的相关规划，计划推出的有山泉水和气泡水，预计6月底上市。
饮用水确实比坚果等零食赚钱多了，但目前格局也差不多稳定，这块蛋糕三只松鼠抢得过来吗？
更早的4月，三只松鼠发布公告，拟使用自有资金4225.6万元投资设立4家全资子公司，除一家仍为休闲食品企业之外，其余三家分别为婴童食品企业、宠物食品企业以及礼品企业。都是热门行业。
不过问题也来了，跨界这么大，目前主业的管理水平都还有待提升，这些“副业”日后能独当一面吗？
机会和挑战并存，希望三只松鼠去糟取精，走得更好吧。
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