如何才能有效做好人才工作

从一线城市到其他城市，从国内到海外，从技术到管理，从博士生到本科生，从政府机关到企业，从资金到住房，从户籍到就业，从学校到医院，各地的人才引进政策，可谓层出不穷、名目繁多，而且，力度一个比一个大，手段一个比一个多，花样一个比一个新。特别是浙江湖州吴兴区，更是用政策吸引外地大学生到吴兴来参加研究生考试，并提供资金方面的支持，真的是用尽了力气、出尽了主意、费尽了心机。

然而，除了极少数城市，绝大多数地方都是把重心放在“引”上，而没有回答引进人才的目的到底是为什么，到底应当引进什么样的人才，用什么来判断人才的“含金量”，高价引进的人才，是不是真正的人才，这些人才能不能留下来。于是，人才引进也成了地方和职能部门的“政绩工程”，只讲数量、不讲质量，只顾眼前、不顾长远，只重短期、不看长期。

实际上，人才问题是一个系统问题，决不是一个“引”字就能解决的，更不是用“引”替代一切。更多的地方，投入的大量引进人才政策，都是徒劳的，是费心费力搭台，为其他地方免费培养和输送人才。真正的人才，绝大多数留不住。留下来的，却未必就是真正的人才。如何才能做好人才工作，笔者认为，应当突出四大方面。

政策引人。对这个问题，地方都很有心得，也很有经验，特别在制定政策过程中，大多能够做到能放则放、能给则给，能最大限度就最大限度。尤其是一些经济并不十分发达的地区，可谓使出吃奶的力气，把可用的政策和资源，全部写到了人才政策之中，资金、住房、子女入学、就医、社保等，包罗万象，能考虑的，没有一点缺陷。要说文件的全面性，各地的引进人才政策算是十分全面的。也就是说，从政策的角度来讲，地方的诚意诚心都是无可挑剔。只是，由于每一个地方都出台了无可挑剔的引进人才政策，实际也就给人才引进抬高了筹码，让人才身价无形中升高了。真正的人才或许不会被政策所左右，滥竽充数者则借机捞取政策了。人才招引政策，已经陷入到当年的招商引资套路之中，将出现大量鱼目混珠者。

机制用人。退一步讲，各地的人才引进政策都很实用、实惠，能够比较好地引进到自己想要的人才，但是，人才引进以后怎么办？对企业来说，花功夫引进的人才，当然会认真使用，也有使用人才的机制和规范。关键是，政府也在引进人才，且有时候比企业引进人才还要积极，这就问题来了，有多少地方的管理体系和机制是适用人才作用发挥的。而政府的用人机制，会不会对企业用人也产生负面影响，这是非常重要的方面。如果机制不养人、体制不用人、体系不爱人，那引进人才就是一句空话，就会造成巨大的资源和资金浪费。恰恰是，很多城市在如何用人方面是没有良好的机制和举措的。人才引进来之后，更多的是闲置和浪费。因为，已有的存量人才都没有使用好，新引进的人才又怎么可能使用好呢。没有良好的用人机制，凭什么出台优惠的引人政策呢？

环境留人。笔者曾经遇到过一件事，一位博士生，是真正的技术人才，被一家事业单位引进。由于其技术出色，被很多地方的单位看中，于是，她向单位提出一个要求，能否给她增加一点工资，数量也不多，也就一年3、5万元，可是，受事业单位工资总额影响，领导没有敢答应，最终被外地一家企业挖走，薪酬是3倍以上。说明什么？有些人才的要求并不高，只要环境适合就行。可是，很多地方并不考虑人才的生长和发展环境，而只讲究一次性的政策交易。恰恰是，真正的人才要的是环境、预期和前景，即便没有任何政策，只要环境有利于他们创业创新，他们仍然十分愿意留下来。譬如税收优惠政策、信贷资金支持、风险投资参与、贷款贴息、租赁住房等。有了这一切，人才的创业创新就有希望，自然会留下来，还能因为企业需要引进更多人才。能够做到这一点的，又有多少地方呢？

成就造人。人才是有目标的，也是有追求的。真正的人才，不在乎一时的得失，而在乎成功的喜悦。如果一个地方，能够让人才的作用得到最大限度地发挥，能够让他们人尽其才，能够使他们事业成功，就不仅仅是留人，而是留下一片森林。深圳为什么在人才引进方面都是高大上，且不再笼统引人，而是补短板、强弱项、求突破，原因就在于，去深圳的人才，能够成大器，能够成为典范。即便在深圳没有取得巨大成功，换一个地方，也能有大成就。原因就在于，深圳这片土地，能够让人才作用得到最有效的发挥，能让人才的思维更开阔，能让人才积累更多知识和经验。在这样的情况下，其他地方要想真正成为人才的栖息地，就必须有让人才展示成就的空间。只要人才能够看到在这里有展示的空间，能够取得想要的成就，自然会蜂拥而来，不需要投入那么多的财力和物力。