话，可以直白一点说。
事情因人而成，事情也因人而败。一个女人可以把菲亚特干到倒闭，一个男人也可以把电池厂带成大企业。
工作和公心是两码事，那个女人把菲亚特干倒闭了，她自己该拿钱还是会拿钱，公司的利益和高管的利益是两码事。
就像是不管谁请女拳分子营销，都能拿到回扣，至于公司倒闭不倒闭，和他自己没有一点关系，他喜欢恶心大众，请了女拳分子代言，拿了女权分子的回扣，恶心了大家。
爽也爽了，钱也拿了，不管是国营企业还是私营企业，都有一个问题，那就是干活的人不一定把自己当公司的主人。
花公司的钱，办自己的事，或者花公司的钱，落自己的兜，公司是公司，自己是自己，有的人分的很清楚，从来没有把自己当精神股东，于是就产生了上述种种现象。
话，也可以分两头说。
孟子讲过一句话，君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。
公司是怎么对职工的，职工就是怎么对公司的，很多公司的老总，一天到晚都在抱怨，职工不忠诚，职工吃回扣，职工要跳槽。
讲人家不忠诚吃回扣之前要看看自己是怎么对人家的，整天想着办法的设计制度，让人的替代性变高，好在那里喊“你不干有的是人干”，整天想着办法的搞小九九准备优化员工，现在有事了怪人家吃回扣，怪人家拿公司的钱落自己的兜，不合适。
你看我是土芥，我也看你是仇寇，没毛病。
一旦关系进入了你坑我我害你，猜忌链形成了，就再也解不开了。不到一方彻底完蛋，这种关系永远结束不了。
因此，公司里面一旦有了回扣现象，不是公司完蛋，就是回扣的主体完蛋，两者一定要完蛋一个，这样的现象才能结束。
话，有的时候也很难说。
都是给自己干，那提拔谁，往往就是一句话的事情，国企强调再多次“大国工匠”也好，私企强调再多次企业文化也罢，强调的东西从来没有必要看。
要看的是提拔的时候，是谁上去了，做车间主任的是不是活干的好的人，做科室主管的人是不是解决问题最多的人，做营销组长的是不是卖出去货最多的人，那业绩说话，看看辛苦是不是有回报。
这时候再回来审视宣传的价值观，到底是真的还是假的。
审视完就发现，往往尴尬的是信的。虔诚者风波水塘，伪信者风生水起。
话，有的时候也很好说。
与人为善的意思是什么，是随手给人好处，给人利益，宋江虽然不是什么好人，大家还是尊称他一声哥哥，宋江是怎么获得大家的尊敬的？
无非是处处与人方便，天天给人恩惠，共赢的意思是你赢我赢，共赢不了，结局就是一起输。
做职工的，如果想要上去，没有必要考虑全局的利益，考虑自己和领导这个小团体怎样能更好就行了。
你想要上去的时候，全局的利益就不是你应该考虑的问题了。
无欲则刚，有欲则囔。立华我不建议这么做，但是有的人啊，心里有欲，不能自己。
那就不要求全求直了，忠于领导，就是忠于全局。
选定一个跟，其他的，交给命运。