进入2023年，人们听到的最多的词就是裁员。在职场上，女性是弱势群体，尤其是中年女性，更是因为受到自身的因素与环境的区别对待，让其在竞争中更处于弱者的地位。

我，一名80后宝妈，公司50%的员工都是我亲自招聘的，可我没想到，有一天我却被裁员了。我在这家公司工作了三年，老板说，因为公司经营不畅，对员工也没有什么补偿，让大家理解。

为了争取到自己的合法权益，我与老板进行了三次协商洽谈，很多人都不看好我的行为，认为我是自找烦恼，与其把时间浪费在与老板的沟通上，还不如多花点时间，寻找下一份工作。

我不想让自己的正当权益受到损失，通过不懈的努力，我不但获得了想要的赔偿，而且还为与我一起被裁员的同事，争取到了相应的补偿。

裁员后，我也失眠焦虑，不知所措，但我不想这样不明不白的被裁员，那我是如何维权的呢？做到这三点，你也能维护自己的合法权益，让自己的利益不受到损。

一、化被动为主动制造沟通机会

有人说成事在天，谋事在人。什么事情只要你主动的想办法，办法总比困难多。要问题不做准备，不做预案，只会让你处于束手无策，无法掌控局面的焦虑状态。

面对被裁员的既定事实，我先是主动接受了这种结果，但我不想这样委曲求全，悄无声息的离开。护自己在法律规定里的正当权益得到我应得到的赔偿。

我结合自己掌握的材料，准备了一份赔偿数据与个人数据对比表，还准备了一些能说服领导的相关资料。为自己争取了协商交流的机会。

法国科学家巴斯德说：“机遇只偏爱那些有准备的头脑。”这样我从最开始被拒绝的状态转换为领导主动给我打电话。

二、擒贼先擒王，用感恩之心相互感动

《三十六计》中有一计擒贼先擒王，就是在解决问题时，要抓住主要矛盾，才能取得效果。公司裁员是公司管理层的决定，员工要想从根本上获得补偿，就必须要找那些能做决定的管理层来协商。

我被裁员后，就把目标聚焦到老板身上，因为平时的工作关系，加上我自己所准备的材料，我先从公司的角度出发，为自己谋取到了领导关注的谈话机会。随后，我先从个人角度提出正当的赔偿，继而利用感恩之心说出自己在公司工作时的感受，晓之以情，动之以理，获得老板的认可，为后来的赔偿打好了基础。

人生没有无缘无故的遇见，歌手梁汉文曾在接受采访时说，他最感谢的人是苏永康，没有苏永康的帮助，他不会有今天，也不会再次站到舞台上。

我也很感谢公司的培养，虽然被裁员了，但我却收获到了成长的机会，让我不断修炼和完善自身。

三、事项具体化，获得想要的赔偿

不管怎样的赔偿，到最后都会落实到金钱上，虽然老板也明白赔偿对公司的重要，尤其是时下公司经营不畅时，但他却不知道，每个人拿到手的赔偿数额实际很小。当我把具体的数额，针对性的分配到每个人身上，让老板明白恰当赔偿后，对公司的未来有什么影响？怎样做才对公司的长远发展有好处？从而也轻松获得了自己应当所得的赔偿。

因为公司的制度针对的是公司的所有员工，所以我在解决了自己辞退的赔偿问题后，也答应老板由我亲手解决其它裁员同事的赔偿问题，相应的为一同被辞退的员工争取到了福利。

很多同事感谢我，但我却觉得自己只是完成职业岗位的操守，做到有始有终罢了。最后老板也被我的人格魅力所折服，主动要求我，如果公司经营有所好转，他还会聘请我到公司工作。