3月6日，近千名开发者与AI爱好者在深圳腾讯大厦门口排长队，等着工程师帮忙安装一个叫OpenClaw的开源项目。
这个被称作“龙虾”的OpenClaw，是2026年初突然爆火的AI个人智能体。
它由奥地利一位连续创业者独立开发，采用标志性的龙虾图标设计，Slogan也很直白：“The AI that actually does things”——真正能干活的AI。
与传统对话式AI不同，OpenClaw不是只能“回答问题”的聊天机器人，而是一个能“执行任务”的数字员工。通过自然语言指令，它可以在本地或私有云环境中完成文件操作、浏览器自动化、API调用、多步骤任务链编排等实际操作。
简单来说，以前AI只能给你建议，现在它能直接上手干活。
上线仅百天，OpenClaw便超越Linux登顶GitHub星标历史第一，引发全民“养虾”热潮。腾讯轻量云Lighthouse的开发者数量和调用核数多次突破历史峰值，云上“养虾人”规模已超十万。
云厂商们也没闲着。腾讯云率先推出国内首个OpenClaw应用模板，提供一键部署和可视化配置；阿里云、京东云、火山引擎、百度智能云相继跟进，竞相降低使用门槛，都想抢占AI Agent的入口先机。
但热闹背后，OpenClaw一直没能大规模推开——部署门槛太高，还有信息泄露风险。普通用户想用上这只“龙虾”，并不容易。
而机会就这样砸中了傅盛。
大年初一，他在滑雪时意外骨折，被迫一个人待在家里。也正是在那段时间，他开始跟AI“朝夕相处”了14天。他后来说，这14天“养虾”经历，是偶然中的必然。偶然的是摔伤，必然的是，OpenClaw的火爆恰恰验证了他一年前的一个判断：本地版的AI Agent，是个巨大的机会。
3月6日，在北京一场发布会上，傅盛坐着轮椅上了台。这是他受伤后第一次公开露面。他带来的产品叫EasyClaw，是基于OpenClaw二次开发的国内版本，主打一键安装、数据本地化运行。
据透露，在“龙虾军团”协助下，傅盛的团队实现了7×24小时自动运转，产出过公众号10万+、Twitter百万+浏览。
但真正让他兴奋的，不是这些流量数字，而是AI Agent正在重塑整个工具产业。
“SaaS已死是必然，谁还要SaaS？”
傅盛这句话，戳中了很多创业者的痛处。他说，如果今天重新干一家公司，他从零开始，需要什么系统就让AI现写。就跟做个网站一样，每天改，需要什么加什么，不断迭代。他管这叫“Instant code”——即时代码，需要就写一段，再需要就再写一段。
为什么要推翻过去几十年的软件模式？
傅盛认为传统软件为了满足所有人的需求，越写越复杂，最后变成了一个巨大的工程。可事实上，你可能只用了CRM系统里1%的功能。“今天就需要一个数据统计，一个审批流程，那现导不就成了？”
他甚至拿自家的AI客服举例：在5000人社群里回答用户问题，到了晚上直接生成一份报告，多少人问了什么问题，数据自动统计好。“以前这得专门写个系统，现在就是龙虾放上去，每天晚上发个简报跟昨天对比。”
当代码可以像点外卖一样随用随取，谁还愿意为整套软件的年费买单？
这不是SaaS模式本身出了问题，而是整个软件产业的底层逻辑正在被重写。
如果说“SaaS已死”是对产业层面的冲击，那么对普通人来说，更直接的焦虑是：我的岗位还在吗？
傅盛承认，坐在电脑前的纯执行岗位，确实会消失。“这个字让你敲进去，代码让你敲出来，把图颜色改成这样，这些肯定就消失了。”短期内会造成岗位缩减和社会冲击，“这没办法，只能认清现实”。
以文凭学历为基础的社会模式，也必然发生变化。“谁先认知到这点，能把自己的观念改变，就会有很大的变化。”
就在傅盛讲这些话的同时，教育圈也在经历一场震动。
近日，中国传媒大学一口气砍掉翻译、摄影等16个本科专业和方向。党委书记廖祥忠直言，这是不得已而为之，未来是“人机分工时代”，教育变革迫在眉睫。
消息一出，很多人慌了：这些专业要被AI淘汰了吗？学了四年出来，工作没了？
对此，廖祥忠解释道，这不是简单“砍掉”，而是“关停并转”。
摄影专业没了，是因为它合并到了“影视摄影与制作专业”——过去摄影需要专门的技术训练，如今技术门槛被AI大幅拉低，单独的摄影已经支撑不起一个专业。
翻译专业也在重构，AI翻译准确率已达98.3%，基础笔译时薪下降超20%，再让年轻人花四年专门学这个，是对教育资源的浪费。
与此同时，中传正在同步新增智能影像艺术、智能视听工程、游戏艺术设计等专业。
一手撤并被AI“白菜化”的旧专业，一手加码需要人类创意、审美的新领域。这套加减法，做的正是“人机分工”时代的资源重置。
把视线拉远一点，这场变革其实早有铺垫。
2023年，教育部等五部门就明确要求，到2025年优化调整20%左右的学科专业布点，重点淘汰不适应新技术、新业态的专业。
根据教育部去年4月公布的数据，2024年度全国高校共撤销本科专业点1428个、停招2220个，新增专业点1839个，专业调整力度空前，其中不乏大量低技能要求、重复性强、易被AI替代的培养方向。
从最初对AI保持警觉和审慎防范，到如今主动拥抱并将AI作为教育改革的直接起点，短短两三年，高等教育对这一新事物的思路已经发生显著转变。
傅盛和廖祥忠，一个在产业一线，一个在教育前沿，他们从不同角度指向了同一个判断：AI正在倒逼一场深刻的变革。
这场变革不会因为任何人的焦虑而停下脚步，也不会因为任何专业的惯性而网开一面。
既然变革不会停，那就只能主动迎上去。
说到底，主动裁撤那些被AI深度渗透的专业，不是要关上一扇门，而是要腾出手来打开更多窗。对身处其中的师生来说，与其守着旧船板哀叹，不如跳上新船，驶向新的海域！