来源|教培校长参考
文|教培校长参考
再一次，被教育培训机构的“不容易”给刺痛了。
这是最真实的声音，听： “老师走在大街上，各行各业欣欣向荣，只有自己没班上……” “10家校区去年关掉了5家，今年只能再关2家了……”
“全年亏损，负责人贷款支撑，新一年又被要求停课……”
“突然停课，提前放假，没有任何缓冲，这个冬天又不好过了……”
还有一位原教育培训从业者戏谑着说：“已经破产转型啦。”
100万教育培训机构，1000万教培行业从业者，大家的心声似乎一样：
为什么其他行业都不停，单独我们停?肯定要拥护并支持正确决策，但也想自己微弱的声音被听到……
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“老师走在大街上，各行各业欣欣向荣，只有自己没班上”
王校长 | 山东淄博民办培训机构
1月28日下午，我们收到停课通知。很突然，完全没有预防。老师们哭得稀里哗啦。 我是一名党员，也是一家民办培训机构的负责人。完全拥护并理解省政府、省教育厅出台的政策。 但是，我们培训机构突然一下子全部叫停。 只能眼睁睁地看着：酒店能喝酒，影城能观影，景点能旅游，浴室能洗澡，超市能购物，KTV能唱歌…… 感觉我们整个行业被孤立了。
全省数十万家培训机构，几十万从业者，大家怎么生活？ 我们现有学生1600人，员工72人。疫情期间，积极响应国家政策，不裁员，不降薪，带着老师生产自救。去年全国各地都停，很理解。国家出台了相关帮扶政策，对我们减轻了很大压力，一年可能减少60多万的开支，很感恩。
但现在，我们处于低风险区域，一下子被叫停了，也没有相关政策性帮扶。本来去年复课是6月中旬，一年中已经浪费了一半的时间。今年刚开始，又要停课了。 今年太突然了，刚缴了九万多社保，现在一下子找不到方向了。 家长要退费，老师要发工资，社保要缴，房租要交…… 怎么去生产自救？怎么去做好下一步工作？ 我们是线下编程为主，也转不了线上。本来今年我们有10位员工打算响应国家号召留在淄博过年。 现在，一纸文件下来，老师们突然上不了班了。房租他们还得继续交啊。 收到停课通知的时候，大家抱在一起哭了，哭得稀里哗啦。
你想想，我们的老师走在大街上，各行各业一片欣欣向荣，只有自己没班上…… 我就觉得这种情况太不正常了，不应该一刀切。 停课前几天，四部门对我们进行了暗访检查。我们所有的安保，消防，卫生，防疫等都合格，完全按照疫情防控的要求来做的。孩子的各项备案，都有严格登记。 但是没想到，突然说停就停，大家的心态肯定是崩了。 响应政策是应该的，一定的牺牲也可以承受，毕竟大环境在这儿。可我们是合法机构啊，每个机构都有这么多员工，大家的生计怎么办？ 我更想理性地弱弱地问一下， “为什么其他行业都不停，单独我们停?” “出台政策之前，有没有考虑到几十万的从业者？” “我们停了之后，有没有政策性的帮扶？” “孩子突然不能上课，家长要上班，他们怎么办？”
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“10家校区去年关掉了5家，今年只能再关2家了”
唐老师 | 河南开封K12培训机构
房租、工资、退费…… 这两天压力真的太大了。最重要的是，根本不知道线下要到什么时候能复课。没有人能够帮助我们，现在只能硬撑，或者继续关闭校区。1月22日我们就收到了停课通知，政府要求整个开封市的线下培训机构马上停止线下上课，即使我们这里一例确诊病人都没有。
这么临时的通知根本没给机构们反应的时间，现在为了保证正常上课，只能将线下课程搬到线上，但是转移效果并不好。 经过去年长时间的网课，一些家长和孩子对网课产生了抗拒心理。很多家长是觉得孩子的自律性差，才专门来到线下报名的。所以，现在又转到线上，20%的家长都不同意，3%的家长还在一直要求退费。 如果只是这几个月停课，我们还可以坚持，但是去年的疫情已经消耗完我们的元气了。 去年6月份我们才被通知线下复课，初三学生还有20多天就考试了，高三学生也高考倒计时了，他们那会根本没有时间再来机构补习了。 疫情期间的线上课程主要是用来引流和维护客户的，所以我们机构半年时间几乎没有任何收入。
甚至开学后，单个校区还产生了几万到十几万的退费。 去年一年的整体营收比前一年缩少了40%多。我们的房租还要正常付，工资也要正常发。为了撑下去，只能将校区小的合并，房租高的拆分。原本想今年终于恢复正常了，寒假要拼命地好好做。突然的停课通知，又将我们拉回到寒冬。 现在的情况是，线下无法开课，线上消课艰难，房租不能减免。甚至少付一点，人家就会把我们的东西给清走。并且，因为疫情和停课，员工一直在流失转行…… 现在也没有收到线下再次复课的时间和消息，这么大的压力下，撑一两个月还行，要再有半年，真的顶不住了。 到2020年年底，原来10个校区只剩下5个了。如果继续这样，我也只能再关2家校区了……
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全年亏损，负责人贷款支撑，新一年又被要求停
李老师 | 湖北黄冈教育综合体
疫情影响，去年全年我们机构一直在亏损，只出不进，我们机构负责人一直在贷款支撑！ 本来对今年充满期待，我们好好策划了一个寒假班，包括宣传、招生等都投入了很多精力和财力。结果，刚上三天课，就突然要求我们停课了！1月27号，当地教育局、公安局、防疫局的各个领导就开始上门检查，要求我们马上停课。黄冈是低风险地区，当地既没有出现确诊病例，应该也没有发布要求线下机构停课的文件。
我们机构是做教育综合体的，有部分业务是艺考培训。去年一直到7月份，我们当地都没有发布线下复课的消息，所以大部分机构都错过了暑招，错过了对艺考生的暑期培训。8月份终于通知培训机构可以线下开课了，但公立校管理特别严，通知学生不要在校外补习，并且还修改了高中生周六下午放假的时间，让他们在学校上晚自习，甚至不让出校门。 所以，我们根本没有机会开课，全年几乎0收入！ 但是，没有收入也仍有员工要养。机构也有一些高中生培训项目，每个项目都跟老师签了高额保底年薪。我们三四线城市人才招聘特别困难，老师非常宝贵，为了留住老师机构都是按照原定薪资发放。此外，我们还要付60万一年的全额房租！ 为了支撑下来，为了对员工负责，机构负责人只能去银行贷款。
我们以为终于熬过了疫情，可以一起努力再做起来了，又突然要求我们停课…… 被迫转线上也打乱了我们的计划。原来寒假班课程一直排到艺术考试之前，现在只能把全部内容转移到线上，一天的课程内容相当于一个月的周末班的课时量，小孩子的家长根本不接受，高中生的家长也要求适当退费。 直到现在机构负责人的贷款还没有还完，接下来还要继续面临60万的房租，员工的工资以及家长的退费……
原来看到其它地区因为疫情停课，我们还觉得自己地区没有疫情挺幸运，结果现在我们也被要求停课了。 去年疫情期间出台了很多鼓励政策和补贴，但是教培机构几乎都没有享受到。而且相较于其他行业，我们停业最早，开业最晚，员工的生活和收入也都受到了非常大的影响。 对于我们这种小地方来讲，工厂、工业、旅游业几乎没有，教培行业几乎成为提供就业岗位最多的行业之一，如果大批机构倒了，也将会有大量的人失业。 真的真的希望大家可以公平地，不带偏见地，对待我们。
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“突然停课，提前放假，没有任何缓冲，这个冬天又不好过了”
赵校长 | 山东青岛校外培训机构
很突然，很仓促。 先是，学校提前放假。然后，机构被迫关停。
本来1月22日，我们青岛教育局官网称，不会关停或者剥夺任何培训机构的权利，会公平对待，不会停课。我们从业者们都很开心，行业都在转发这个通知。但在1月27日，就收到文件，统一停课，没有任何缓冲。 我们多数人都来不及准备，毕竟和之前消息是完全相反的。 家长那边也着急。我们也都有探讨，一旦孩子放假，家长又要上班，不可避免带孩子坐公交和地铁去单位。这个风险，或许远远比孩子待在培训班要大得多。
并且啊，停课会在一定程度上助长“黑机构”。 比如，停课通知发放后，青岛就开启了拉网式检查，卫生和消防等一起，都只是针对正规培训机构的。无证的机构，他们也查不到，甚至检查的人会刻意回避这个问题。 我们也准备转线上，但还是和疫情期间一样，以公益为主，不会收费。这必然会对我们的收入造成影响。也有人建议我们，实在不行就跟家长沟通，将班课换成1对1，尽量避免退费，保证课消。
去年整个疫情期间，我们收入就减少了70%。今年本来想抓住寒假，好好招生和做课消，结果…… 唉！今年，寒假班又泡汤了。机构营收肯定大额减少。同时，老师的收入也会受到影响。一般而言，假期期间是老师收入较高的时候，突然停课，相当于没有很多收入。
去年冬天很痛苦，今年的冬天继续痛苦！
结语：
我们深刻理解校外培训机构的压力与苦楚，希望大家能报团取暖，共克时艰，凝心聚力。 我们希望大家能遵守并理解有关领导部门的正确决定，大局为先，健康为本，防疫为重。 更希望有关部门在保证社会安全和人民健康的前提下，充分考虑教培从业者的生计，充分理解培训机构的压力，让教育培训行业向好发展。
END