“承包小卖部后,我给儿子在北京买了套房”!藏在学校的百万生意

“承包学校小卖部一年,我脱掉了‘贫困户’帽子,还送女儿去美国留学...”

根据2018年全国教育事业统计,全国共有学校51.89万所。

其中,小学16.18万所,在校生10339.25万人;初中5.20万所,在校生4652.59万人;高中2.44万所,在校生3931.24万人。

拥有18923万稳定顾客的校园经济,成了人们眼中的“肥肉”。面对一个个在校园里奔跑的“人民币”,他们或公平竞价,或塞钱托关系,使尽浑身解数想要挤进校园大门。

我在四川“内江三中”的贴吧里看到这样一个提问:“你们说三中小卖部一天赚不赚得到500元?”

原谅我不厚道的笑了,500?开什么玩笑,怕是5000都不止吧!

内江三中大概有3000个学生,假设人均每天消费5元,小卖部一天的营业额是15000元,把人工水电等摊在每件商品上,大概要扣除三分之二的成本,净利润也要5000元左右了。

一个月就是15万,去除寒暑假,一年也有150万了。

而实际生活中,这些小卖部的营业额远不止这些。在学校,他们是垄断经营,里面卖的商品不少还会比外面高个5毛一块的。

早年间,我所读中学里教导主任的妹妹,说出来你们可能不信,人家以贫困户的身份拿到了学校小卖部的承包权。

在承包了学校小卖部三年后,她家学习很差的女儿先是花大价钱去韩国的野鸡大学留学,后来又去了美国留学,现在在魔都过得是相当滋润。

我还有一表叔,小学数学老师,他以前老觉得自己穷、没面子,不爱跟亲戚们来往,觉得大家瞧不起他。

后来承包了他们学校的小超市,学校是重点小学,差不多2000人。

过了不到三年,家里的经济情况明显好转,买了房子和40多万的车,人也精神了很多。听说,他开超市这几年赚了不少钱。

难怪好多学校老师说辛辛苦苦当老师不如开个小卖部。

学校小卖部是块“肥肉”,还能从它的租金上看出来。打听过的朋友肯定知道,好多学校里的一个小卖部年租金都是百万起步的。

2016年3月,一张广西南宁三中小卖部经营权竞拍的现场图在网上疯传,“173万元/年”的成交价格,让很多人好奇大吃一惊。难道这就是传说中的“再穷不能穷教育”?其校办主任说:竞拍过程是不可控的,商家愿意出此价格!

商家那么精明,才不会让自己吃亏。吃瓜群众好奇呀,这个学校小卖部一年究竟能赚多少钱?

当时有学生介绍,该校实行封闭式管理,学校只有一家小卖部,规模与小型超市差不多,人气很旺。

据了解,这家小卖部的经营面积为172平方米,扣除寒暑假,周末休息日,小卖部一年的营业时间有260多天,学生总数3000多。

学生消费很集中,又处于长身体的黄金期,家长自然不会吝啬钱包。假设人均消费10元,三成利润的话,小卖部一天的流水3万,净利润就小一万。

即使年租金高达173万,依然赚得盆钵满体。

不过这样的风水宝地也不是什么人都能混进去的,很多都是背后有裙带关系。

这不由让我想到之前的一个讨论帖:8000人的学校,只有一家800平的超市,年租金130万,可以接手吗?文章是这样分析的:

虽然说,只是一个技校,但却有8000名学生,这个规模很是不错了!如果再加上老师、各种后勤人员,估计能有8500人左右。这么多人,都是潜在的消费者!

学校封闭式管理、却只有唯一一个超市。这是一个很大的优势,没有任何外来的竞争者,且封闭式管理、学生想要出校门都很难,所有的日常所需,零食、饮料、洗衣液、各种生活用品,都由超市来解决!相当于你独家垄断8500个消费者,不赚钱才是怪事呢!

举个例子

我读大学为例(2008年的事情了),当时每个礼拜贡献给超市的最少要50元,买的各种泡面,小吃、饮料、水,不要觉得很多,一天六七元很正常(随便两瓶饮料差不多就这个金额了,特别你是封闭式的学校,垄断经营,一般售价更高),而且这还是男生,如果是女生的话的,平均消费水平会更高,因为女生要买的东西更多。

8500个学生,肯定有富的有穷的,平均的消费能力我姑且按照一个月150元为例,每年算9个月(其他时间放假),那么你一年的收入总额为:8500*150*9=1147.5万元。

超市的利润率是多少呢?

我国超市行业目前的利润率普遍在20-25%之间,你这个垄断经营的利润率更高,一般最少可以25%,那么你的毛收入为:1147.5万元*25%=286.9万元。

你的主要支出成本有三大块:房租成本、人工成本、水电成本,还有一部分小支出为损耗成本。

1、房租成本为130万元/年,人工成本800平方米的超市,8~10个人足以;

2、一人按照一个月3000元的工资(4线城市,这个工资够了),那么一年人工成本为:10*3000*12=36万元。

3、水、电、煤气成本的话,主要是下班的各类冰柜和空调等,我们姑且按照一个月1万元计算,一年12万元。

4、其他的损耗成本(比如丢失或者自己陈列疏忽摔坏等等)等等,一年在以3万元计算,一年总支出成本为:130+36+12+3=181万元。

对比你这个286.9万元的毛利来收,还有100多万的净利润,还附加有三个月的假期,很是划算的一笔买卖啊!

可以说只要人均月消费金额不低于100元,你就不会亏损,而且就算真的人均消费低于100元(平均一天3.3元),你仍然不会亏损。

因为各种经销商,厂家的进场,陈列,堆头,你都能赚到钱,800平的大超市,最少二三十万总是有的,而且因为垄断,你对于供货价格绝对可以压得死死地,在竞争恶劣的情况下,厂家甚至亏钱都要拿下,所以你产品利润甚至可以达到百分四五十(低价进,高价出)。

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需要考虑的问题

既然怎么算,都是赚钱的生意,为何别人要转让,这么大的一个“馅饼”又为何会偏偏砸中你!这一点,最好要提前了解清楚才行!

是否独家经营,期限有多长!这一点,也很关键!别你刚承包不到一年,学校又“引进”2~3家超市,没有了独家经营权,利润会减少很多、甚至还会亏损的!

承包合同,一定与学校签订,且要约定独家经营期限。千万别经他人“转包”,里面有多大的风险和猫腻,你根本是不知道的!

总结

如果你所述的为真实的情况,肯定可以接,但是这种下金蛋的公鸡,除非你是校长之类的亲友,否则要想拿下这个超市,应该很难很难,没有任何附加条件的130万元,绝对有赚无赔。

纳食综合于:金融街编辑部、鲤行者、财经者思

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