她从小家庭不好是差生,如今她创办的教育模式被全世界仿效

戴安娜•塔文纳出生于1960年代的美国,她上小学三年级时,有一天年轻漂亮的女老师把她叫到教室外,双手环抱,居高临下地望着她,语气平静地说:

“戴安娜,我今天把你叫出来,一方面因为你注意力不够集中,你没有好好上课。另一方面,你有点邋遢,身上有异味。如果你不改变,你以后的日子有得苦吃。”

戴安娜知道老师的本意是好的,是为了激励她改变,想吓唬吓唬她,让她马上行动。

但是老师并不了解戴安娜家里刚刚发生了什么,为什么没有好好上课,为什么看起来邋里邋遢。

就在前一天晚上,她父母大打出手,场面血腥,父亲被警察带走,母亲受伤,戴安娜害怕得不敢睡觉,她不知道接下来还会发生什么,一直恐惧着。而现在,除了恐惧,老师的话还让她感到羞愧。

戴安娜没有向老师解释什么,默默地回到教室,不再跟同学坐一起,而是单独坐在一边,以免身上的气味影响同学。

她以为她这辈子都会这样,在毫无希望的日子里挨过。她不想学习,反正回家或在学校都差不多,不是恐惧,就是羞愧,还不如去找点乐子,至少比现在快乐一点。

幸运的是,后来,戴安娜遇到了几位好老师,这几位老师发现了戴安娜的闪光点,那可是她自己都从未觉察到的。

这些老师对她的赞赏和鼓励、信任以及帮助,使她改变了之前受环境所迫而产生的错误决定,变得很有信心,积极学习,不断改变自己,终于考上了大学,并且选修了心理学专业。她希望更清醒地看待人生和认识自己。

大学毕业后,戴安娜选择成为了一名高中老师,她想为那些像她一样的孩子们做点什么。

戴安娜工作的第一所高中是洛杉矶霍桑高中,这儿给人的感觉像一座监狱,高高的围墙外环绕着3米多高的铁栅栏,她在这儿工作了5年。

校园里每天充斥着暴力和混乱,个人安全都没有保障。四千名学生中,有希望考上大学的人很少,即使上了大学,可能找到工作的人更少。能顺利高中毕业的人都极少。

戴安娜之所以选择来这儿教书,因为这些孩子和她青少年时很相似。所以她希望帮助这些和她当年一样渴望尽快毕业、尽快逃离这种环境去过体面的生活的学生。

戴安娜自认为自己非常了解这些学生,她可以保护他们,让他们远离她曾经遭受过的恐惧。她以为她可以用她所学的知识和技能帮助学生们改变现状,打破某些恶性循环。

戴安娜尽量将自己的一切都奉献给学生、教室和同事。每天从早到晚,脚不沾地地忙碌,但仍然不时地有些学生意外怀孕或进了监狱,有些学生打架斗殴,有的校园霸凌或被霸凌……她经常在忙碌和疲劳中感到绝望。

五年来,这些令人心碎的事不断重复,她开始怀疑自己,她作为老师,实际上没有能力救谁,她打算放弃教书了。

但是此时发生了一件事。戴安娜小时候父母离婚了,父亲搬走后再婚了,妻子叫劳拉,只比戴安娜大5岁!这次家暴中劳拉被父亲杀死了。

父亲家暴戴安娜是见识过的,所以这个消息并没有多么刺激她,最刺激戴安娜的是,劳拉本来是个有钱人家的孩子,中学时,觉得校园生活既愚蠢又无聊,就任性地辍学了,想去寻找更有意义的生活,可惜,她不幸草率地早婚,嫁给了一个暴徒。

戴安娜在房间走来走去,心情久久不能平静:如果劳拉能换一所学校,换一个老师,她的结局是否会有所不同?戴安娜坚定了决心,她绝不能放弃老师这个工作。

不过随着爱人工作变动,他们搬家了,戴安娜换了一所高中教书。

新的工作环境各方面都很不错,课间再也没有人打架,洗手间也干净,能正常使用……最重要的是,这个地方很安全,不用整天神经紧张,害怕自己受伤害了。

然而,戴安娜很快意识到,这所高中能提供给学生的机会,实际上和之前的高中都差不多。

学校宣传册上声称90%以上的毕业生都上了大学,但实际上这个统计数据是指“有意愿上大学”的学生。且只有40%的学生完成了大学联考所指定的课业。

戴安娜的责任感告诉她,也许她没有能力去改变这些事,但是,这是需要改变的,因为她认为,每个家长辛苦养育孩子,送孩子来学校,不是来被淘汰的。

戴安娜意识到,只有管理者才有能力改变某些事,她决定成为管理者。于是她进入斯坦福教育研究生院学习,同时担任所在高中的见习副校长。她决定竭尽全力,成为最好的校长。

当戴安娜带着满腹学识和理想准备付诸实践时,很快遭受打击。

有一天,当她走进老师办公室时,一群老师要求她把办公桌搬出去,理由是,戴安娜虽然兼职教学任务,但已经是管理层的一员了,他们不想被戴安娜偷听但任何谈话内容。

戴安娜瞬间感到崩溃。她之所以选择去当校长,正是为了更好地服务老师,而老师们却把她当成问题的一部分!戴安娜想要切实地帮到老师和学生的心血并没有人认可。

担任副校长一年快结束时,学校所有管理者开会,戴安娜作为最年轻的管理者,又是新人,本来应该乖乖听着就行,不要有什么意见。

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结果讨论到家长对学校的不满和担忧时,戴安娜脱口而出:“召开一次市民集会,向他们解释学校的改变,借此机会充分沟通,并宣传学校。”

整个会场静悄悄,所有人都看着戴安娜。主管毫不客气地否决:“这个主意愚蠢极了!”讨论照常进行,老员工们一个个暗自发笑。

戴安娜既尴尬又气愤,让大众了解,家长参与,共同努力,怎么会是愚蠢的想法呢?难道学校和家长的目标不是一致的吗?

几天后,主管向戴安娜道歉,解释说,他快退休了,他对所发生的一切也感到难过,但已经不抱希望能改变什么。

时间在忙碌中飞逝。这年秋季,2001年9月11日美国发生了恐怖袭击,反恐战争打响。也在这时戴安娜怀孕。还是在此时,一群硅谷菁英家长为了自己的孩子们,成立了社区高中基金会,打算创办一所理想的高中,正在寻找合适人选成为新高中的校长。

因为他们对自己的孩子在学校的状态很失望,即使是成绩优秀的高中生,毕业时,都不知道如何申请大学,不知道将来如何步入社会。

而家长都希望孩子们不仅能上大学,还能过上幸福的生活,可是学校显然并没有教给他们任何所需要的技能。

这些硅谷菁英清楚地看到了,各大公司都在求贤若渴,都愿意为优秀人才提供优厚待遇,因此他们不断游说移民局对外国人发放工作签证,而本地的学校培养的本地学生却无法胜任这些工作。

这些菁英,也就是高中基金会成员,很快通过斯坦福教育研究生院找到了戴安娜,因为戴安娜曾经在此进修,并且写过一篇论文《何为一所好的学校?》受到了导师重视。

戴安娜于是向这些基金会成员描述了好学校的概念,他们十分满意,邀请她出任新学校的校长。

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他们甚至不介意戴安娜即将成为新妈妈,不介意她会因为宝宝的到来而精力不够,反而认为这是件好事,成为妈妈后更能理解家长的心愿。

这件事成为了戴安娜人生的转折点,她之前的种种吃苦受累,都注定了是为以后的奇迹韬光养晦。

2002年5月,戴安娜的第一个孩子出生,同年7月1日萨米特预科学校成立,也算是戴安娜的第二个孩子。

萨米特预科学校成立后,戴安娜和基金会成员仅有一年的时间去筹备,比如寻找校舍,设计课程和项目,招聘教职人员,招生以及确保有足够的启动资金。大家都在和时间赛跑。

其中最核心的任务是招生。戴安娜在向所有家长介绍这群新学校时,给出了很多承诺,而首先保证的是,每一个在萨米特上学的毕业生都可以考上大学。

而且,所有学生不光能学到学术知识,还能学会实用的生活技能、工作技能等他们未来获得成功、造福社会所必需的东西。

戴安娜遇到的每个孩子的情况不一样,有的被学校老师定为智商差,有的被医院检测为有多动症,有的身体素质差,适应不了普通公立学校的无聊和苦闷……因此每个家长的顾虑不一样,戴安娜一个一个,一条一条耐心而详细解释说明。

其中最典型的是一个叫金伯利的女子,她毕业于斯坦福商学院,是三个小男孩的母亲,也是这个高中基金会董事会成员。因此在一年的筹备过程中,戴安娜大部分时间都跟她在一起,她们每天都探讨各种问题,关系之密切非同一般。

但是金伯利看到了戴安娜招生的过程,了解这些学生的详细情况,反对戴安娜招收差生。因为差生注定了上不了大学,不但影响升学率,还会因为某些差因素影响优生。

金伯利认为如果一个学生在初二时还没达标,他们注定无法取得成功,所以他们应该招收有能力考上大学的学生,否则新学校会失败。

由于戴安娜坚持一视同仁,她们的关系破裂,金伯利扬言,她的三个孩子都不会来这所学校读书。

戴安娜又伤心又失望,感到孤立无援。她不明白某些人、某些机构,为什么反对公平对待每一个孩子,给他们同等的教育机会?

金伯利只考虑自己的孩子,不管不顾别人的孩子,还这么理直气壮?怎么可以?而且这样的家长还不少,戴安娜无法理解他们。

幸运的是,董事会其他人和金伯利不一样,并且由于金伯利,董事会对如何实现有质量的公平教育进行了长达半年的讨论,最终确立了萨米特的校规和发展方向。

最难能可贵的是,金伯利是董事会其他人的朋友,为了戴安娜,为了已经招来的80名学生,他们选择和金伯利保持朋友关系,同时也坚定支持戴安娜。这给了戴安娜莫大的勇气,也是她奋斗至今的动力。

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萨米特学校终于如期开学了。

按照课程设计,孩子们首先在老师的带领下通过各种活动,分成小组,训练集中注意力。

然后是通过做项目解决问题,克服挑战。比如,高一的孩子和老师选择历史课题或者化学课题后,每个小组的每个人再分工负责解决本课题的哪个细节问题。

有的同学会把自己打扮成历史人物的样子,通过搜索,准备好这个历史人物当时生活工作需要的所有物品,站在当时的历史角度,给大家讲个精彩绝伦的故事。

戴安娜要求,学校的每个学生都有指定的辅导员,详细了解该生的家庭情况和他本人的心理状态,有问题随时跟进解决。

无论什么课程,都要培养学生的自主性、好奇心、目标感、适应性、主观能动性以及学术韧性等品格。

每个老师需要细心观察学生,利用每一种课型和课题,培养他们的自我认知意识、成长型思维、自我调节能力、执行力以及交际合作等能力。

如此,反复训练、反馈、反思,学生们终将掌握这一切。学生一旦掌握这些能力,后期的课程学得轻松而高效,常常超出老师想象,一个个自信心爆棚。

有的孩子主动出去联系大公司实习,以便提前了解相关知识和技能。等到他们毕业时,不仅仅实现了全员上大学,而且由于他们的学术能力和科研能力很强,他们大学毕业后都能找到不错的工作,还有的学生大学时就开始创业。

萨米特预科学校的学生一年年创造奇迹,他们的教学模式被全美国很多学校模仿复制,并开设了十几家连锁学校,帮助到了大量的优生变得更优,差生转为优生。

社会在发展,戴安娜和基金会成员以及众位教职人员仍在不懈地努力探索,力求让每个孩子成为最好的自己。

(参考资料:《准备》)

标签: 戴安娜 劳拉

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