幼儿园培养了三年的男教师要离职了,男幼师为何那么难留?

朋友阿琳是一家私立幼儿园的园长,她从事教育行业十多年,去年的时候升职做了园区综合管理。

虽然事业上更进一步,但她如今却遇到了一个烦恼的事情,她们幼儿园唯一的男教师,也是培养了三年的男教师,因为家庭压力这个月底就要离职了。

尽管阿琳找他谈话了好几次,但这位男老师似乎心意已决,打算辞职。

“幼儿园想要留住男老师真的那么困难吗,老丁,我想听听你的意见。”阿琳把这个问题抛给了我。

我没有干过这个行业,但从人力资源的视角,我谈了自己的三点看法。

一、幼儿园教师的收入可能不达预期

我的表妹曾经在当地一家幼儿园工作过,当时刚毕业进去,月薪只有三四千一个月。

后来打听了一些老教师的收入,也没有高出她很多。这个收入放到其他行业来进行比较,确实并不算很高。

而对于那位男老师来说,无论已婚未婚,经济问题都可能是导致他离职的主要原因。

马云曾说过一句经典名言:员工离职的原因林林种种,但归根到底无外乎两点,一是钱给少了,二是心受委屈了。

所以男老师培养了三年,可见公司的培养资源在其身上倾注了许多,但他依然决心要离职,那么大概率就是收入得不到满足。

男老师若未婚,也许他需要买房买车,具备娶媳妇的经济条件,压力会比较大;

男老师若已婚,也许他需要背负房贷、养家糊口,压力同样也不小。

这个社会对男性来说,往往承担了更多经济方面的责任,所以收入若给不到位,则离职就成了顺理成章的事情。

二、 男老师的职业规划改变

在幼儿园这个领域,平时我们是很少见到男教师的。

一方面,面对几岁的小孩,女教师的亲和力会更强,男教师缺乏明显的优势;另一方面,从世俗的角度来理解,做幼儿园老师就不是男性该考虑的方向。

因为上述两点原因,大学毕业生从事教育行业,可以有男中学老师、男小学老师,却很少听到男性去从事幼儿园教育。

对于阿琳提到的那位男老师而言,我没有给他做过职业规划分析,并不清楚他自己辞职后要走的道路是哪条,但至少对于阿琳这样的园长来说,是可以好好和对方探讨下规划方向的问题。

假如这位男老师不打算继续从事幼儿园教育行业,转型做其他领域也是完全有机会。

比如考上编制去从事中小学老师,或者应聘到民营的培训教育机构做培训老师。这两种无论哪一种,收入和职业发展机会都会更好。

当然,幼儿园老师也是非常重要的工作,对孩子们的启蒙教育至关重要,这也是为何这些年社会上总呼吁提高基层老师收入和给年轻老师发展空间的原因。

三、人际关系和组织氛围的问题

对于幼儿园男老师来说,他所工作的环境,基本上都是女领导和女同事,很少有男性同伴。

这一点可能也是男老师比较顾虑或烦恼的问题。

我曾经就接到一个培训机构男老师的咨询电话,他说自己的公司除了他以外清一色都是女性员工,工作了几年后性格都没有了男性棱角,基本要被同化成女性。

所以对工作内容满意,但是工作环境却不太理想,考虑再三他还是希望辞职换个环境。

虽然换成其他人看待这样的问题,会觉得比较奇怪,在女同事堆里工作不是很“幸福”的一件事吗?多少男性梦寐以求都无法得到这样的机会。

可不是当事人就难以理解当事人的苦衷,我想时间久些,男老师的顾虑也可以理解。

针对这个问题,我给园长朋友的建议是,以后幼儿园可以多招募几个男老师,大家都有同性伙伴的时候,人际关系障碍就问题不大了。

图片正在加载中,请稍后

标签: 幼儿园

最新资讯

文档百科

CopyRight © 2000~2023 一和一学习网 Inc.All Rights Reserved.
一和一学习网:让父母和孩子一起爱上学习