创业小公司怎么管理？
如果你一个公司只有几个人，这样的公司需要管理吗？
其实按我的理解， 你一个十几个人的小公司，
天天讨论企业文化思考团队管理， 这是没有用的事情，
完全是闲扯淡。
小公司除了赚钱，
活下去，生存，
还谈什么愿景，企业文化？
先吃饱！
再吃好！
这才是小公司发展的硬道理。
公司小的时候，主要靠关系，因为团队人很少，
就是靠关系维护着员工之间的忠诚。
大团队靠规则，按规则办事。
当你公司还小的时候，
就踏踏实实的去想一想，
如何度过生存期吧，怎么让公司的业绩做起来，
怎么让员工更赚钱，怎么多分钱。
这样所有员工和核心股东的心才会往一处想，劲往一处使。
至于小公司的管理？
那是等你把公司慢慢做大了以后，
这时才去考虑的事情。
即使是马云刚开始创业，
带着十几个人的时候，他也是不谈管理，
不谈什么企业文化，只谈赚钱的，
赚到钱之后，你再回过头来谈文化，谈什么都是对的。
赚钱是经营的事，如果一个公司经营都没有经营好，谈管理就是纸上谈兵，
这个阶段的公司不要谈管理，多谈钱！！！