如果公司高管想要50万年薪，到底给不给？
今天聊一下，公司新高管的薪酬设计。
高管的工资肯定不能跟员工一样拿固定的。
比如，
公司新来了一个高管，
他想要的薪酬是年薪50万，那这个时候老板到底给多少钱合适呢？
万一答应了年薪50万，
结果高管是个水货，那工资不是打水漂了吗？
那如何正确的给高管发工资呢？ 我举例说明。
如果高管要50万的年薪，作为老板大方一点，给他60万年薪。
呵呵，是不是搞错了?
没有！
来看一下，我怎么设计。
高管的60万年薪是怎么设计的？
这60万年薪分成两个部分。
一个部分是工资。
一个部分是奖金。
工资部分：24万。
奖金部分：36万。
合计年薪，60万。
工资每月2万，
这2万当中分为：
A、8000元的固定工资，按照考勤来获得。
B、1.2万元绩效工资，按照绩效完成目标来拿，完成目标可以拿到1.2万，完不成目标，按照比例分配。
36万奖金部分分为： 年度目标，完成，拿12万奖金。
季度目标，完成，拿3万奖金，4个季度，总共12万。
每月目标，完成，拿1万奖金。
相当于这个高管：
如果每月目标能够完成，奖励1万，每个季度目标能够完成，奖励3万，年度目标能完成，奖励12万。
这样，一个高管来到公司，做得好，就能拿到最高60万年薪。
如果做不好，就拿不走50万年薪。
这样对公司来讲风险最小，也能更好的激励高管过滤水货，招人和留住高管的概率也会更高。
如果公司有合适的分钱方式，各种各样的优秀人才老板都能够合作下去，关注我，跟你分享更多的分钱方法。
分钱分不好，公司容易倒！
工资发不好，员工容易跑！
到底应该如何给员工发工资？
生产员工怎么发工资？
中层员工怎么发工资？
高管员工怎么发工资？
销售怎么发工资？
如何给员工进行全员的股权激励？
后续我会不断分享。