如何让员工自愿加班?让员工积极主动的秘籍!

不看员工打卡的时间,你只要去看看下班有多少人在加班就知道了。导致很多白天本来该高效的员工都慢吞吞的,搞到晚上来熬加班,这就形成了公司里的内卷。相比于加班,如果对员工用目标管理其实更高效,员工完不成目标自然会留下来工作。不要单纯的管住员工的手脚,而是用目标去管理员工。员工上班一定会讨论各种各样的八卦问题。

不创造价值的加班就是内卷。

不看员工打卡的时间,你只要去看看下班有多少人在加班就知道了。

很多公司老板就对加班的人一脸欣赏。

导致很多白天本来该高效的员工都慢吞吞的,搞到晚上来熬加班,这就形成了公司里的内卷。 相比于加班,

如果对员工用目标管理其实更高效,员工完不成目标自然会留下来工作。

目标管理自然会让员工高效,哪怕他是离开公司在家办公。

不要单纯的管住员工的手脚,而是用目标去管理员工。

大部分公司的老板希望的做法是,3个人的团队,给5个人的目标,发4个人的工资。

员工做的事情多,做出了贡献,老板给你发4个人的薪酬。

这时候每个员工会不会忙碌?

一定会很忙!

如何让员工自愿加班?让员工积极主动的秘籍!

如果一个公司让每个人都闲闲的。

工作都很有余量。

员工上班一定会讨论各种各样的八卦问题。

这时候办公室政治就出来了。

你看很多互联网公司大厂都很简单,为啥简单?

没办法,不简单。

因为员工根本没有时间复杂。

员工喝口水,上个厕所都要小跑。

开完会从会议室出来,你哪有时间聊一会什么八卦?

大部分从会议室出来,都是赶快坐到自己的位置上处理当天的事情。

很多工作等着你处理。

哪有时间去聊是非和八卦?

员工一天到晚哪有时间去复杂,根本没时间!

现在很多大学毕业生,哪怕他知道互联网公司压力很大。

他也更愿意去大厂工作。

虽然很辛苦,但是有成长,而且赚的钱也多。


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