疫情期的生意:观察、判断与建议

对企业而言,2020年的春天比以往来得都晚一些。一场疫情打乱了“一年之计在于春”的所有计划安排,一切都显得那么措手不及。1月31日,世界卫生组织正式宣布中国疫情为“国际关注的公共卫生紧急事件”,这一结论无疑让中国企业遭受重创。

 
对企业而言,2020年的春天比以往来得都晚一些。一场疫情打乱了“一年之计在于春”的所有计划安排,一切都显得那么措手不及。1月31日,世界卫生组织正式宣布中国疫情为“国际关注的公共卫生紧急事件”,这一结论无疑让中国企业遭受重创。
 
本次冠状病毒疫情,将会深刻影响所有白酒企业在2020年的战略节奏,甚至将加速影响白酒行业的分化进程,这已经是无法回避的现实
 
面对疫情企业要学会自救,怎样尽快拿出规划,完成对生产、销售、营销等环节的补充,把损失降到最低,或者针对市场变局在另一方领域开疆辟土,引领企业适度转型,这些都是应该积极思考的。
 
四个观察
 

 
四个判断
 

 

三条建议
 

 

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