柳传志：中国IT企业教父
改革开放至今，各个行业，各个领域都涌现出了大量杰出的企业家，他们有的坚持以实业为本，专注品质，追求卓越，努力推动整个社会的前进，有的则积极投身一带一路建设等国家重大战略中，这些企业家们拥有敢为天下先的行动力，最终在源源不断的市场竞争中脱颖而出。今天，我们选择介绍其中一位传奇辉煌人物——联想集团有限公司董事局名誉主席柳传志。众所周知，他是一个时代的创业传奇，但他也曾经历过年少时的颠沛流离，刚成年时的梦想破灭，以及中年创业初期的企业发展困难，但大多时候人与人的区别就在于有的人倒下后一蹶不振，而有的人则愈战愈勇，柳传志先生就属于后者，他把联想从仅有十几个‘书呆子’的规模发展成为人才辈出的现代企业，并且带来巨大的社会价值。今天，我们就来简单聊聊他的故事。
上世纪40年代是一个动荡不安的年代，中国处于半殖民地半封建时期，社会矛盾显著，柳传志就出生于那时，小时候的柳传志跟着家人经历过一段动荡不安的岁月，于1961年，柳传志高中毕业，据柳传志先生回忆，那一年也是最困难的一年，每天肚子里一点油水也没有，甚至半夜饿醒后，吃药丸充饥，但也同小时候的我们一样，大多数人小时候都怀揣梦想，尽管真正为之努力奋斗的人少之又少，柳传志就怀揣飞行员的梦想一路坚持，经过一轮又一轮的严格考核，成为全校唯一的入选者，但由于当时时代的特殊性，也或许是命运的玩笑，因为其舅舅右派的缘故，梦想止步，那一天，柳传志满心沮丧无以言表，但也是在那一天，他一生中唯一一次与父母谈话，父亲告诉他说：“不论你将来做多么了不起的事，还是做多么平凡的事，只要是一个正直的人，你就是我的好儿子”，这段话一直深深影响着他。
但生活仍要继续，努力过不留遗憾，紧接着继续前进，这就足够。经历构成人生，而每一段经历也终会带来收获。当然，优秀的人会时时刻刻保持对人生不同星辰的向往和追逐，同年，柳传志又以优秀成绩考入中国人民解放军军事电信工程学院，之后也于1967年顺利进入国防科委成都十院十所开始实习；此后几年，事业也是逐步晋升，1970年进入中科院计算技术研究所 ；1980年，做成双密度磁带记录器，并开始投入使用；1983年，担任中科院人事局干部。
1984年，对柳传志而言是生命中的转折点，这一年，他刚好40岁，步入了大多数人不敢轻易更换工作领域的不惑之年，不甘于蒙头搞科研的他，于10月17日和11名同事在北京中关村科学院南路2号计算所的传达室里，创办了联想公司前身，就这样，人生路上每一个决定都可能会是改变一生的决定，而创业这个本就艰难的决定也改写了柳传志的一生。
关于科学研究他可能更加熟悉，但对一个新的创业领域却是一无所知。据说，那一年的冬天人们常能看到柳传志在公司门口从三轮车上卸货，据柳传志先生后来回忆说，除了蔬菜，他们公司什么都卖过，那时候公司危机重重，唯一的目标就是生存下来，更艰难的是在创业资金仅20万元的情况下，却在半年时间内被人骗走了14万元，创业资金被骗，无疑是对本就生存艰难的公司雪上加霜。此后，1988年，公司虽因贵人稍现转机，拿到美国AST电脑的总代理，但问题也随之而来，面对国内已有的各种美国电脑品牌，公司优势在什么地方？国产电脑出路又在什么地方？接着他又给AST电脑装配了联想汉字服务，但这却不能从源头解决出路的问题，苦于此，柳传志克服压力，下定决心要建立属于中国人自己的品牌，人只有有了梦想才会有不懈前进的动力，这时的任何困难都只是成功的铺垫，不可否认的是前路仍然困难重重，1989年，由于缺乏管理经验，导致产品质量不佳，从而使得资金难以周转，公司再一次出现风险，创业路上的磕磕绊绊又何尝不是创业者的常态？哪有人能随随便便成功？
所幸，1990年，联想终于迎来大转机。“人类失去联想，世界将会怎样？”这条联想广告被叫响，联想迎来自主品牌微机。1992年，联想集团销售额高达17.67亿，为了便于更加直观感受这个成绩，举例来说作为全球领先ICT(信息与通信)的华为集团成立于1987年，直到1992年销售额也才超过1个亿。在1994年联想集团上市，地位处于中国个人电脑行业之巅，这个阶段的联想毫无疑问是成功的。1996年以后，集团业务逐步开展成熟，经过不断的配股融资，企业资金周转顺利，企业拿到更多资金，并获得了中国PC冠军且一直保持佳绩。从2000年开始，联想逐渐发展多元化四处出击，并与大型海外并购，虽然中途也经历风雨但却也在不断壮大发展。谁又能想到，在事业成功之际，柳传志先生却多达三次选择功成身退，第一次，早在2000年时，稳居中国PC市场第一的联想集团分拆出神州数码两家公司，交由两位年轻人打理而自己却后退一步着手投资业务。
最终形成了如今联想控股“财务+战略投资”双轮驱动的发展模式；第二次，在2004年联想集团以“蛇吞象”的方式收购了IBM的PC业务后，柳传志则再退一步，将联想集团董事长职务让给了杨元庆，但收购也并非一帆风顺，更为重要的是杨元庆和斯蒂芬沃德产生业务分歧，侵蚀了当期利益导致形势危机，最终柳传志先生出面解开了这个扣，稳住了局面；第三次，在2009年为了扭转联想集团亏损，柳传志先生又再次出山，当年年底，联想集团就立马扭亏为盈，继而柳传志再一次功成身退，这三次功成身退，不仅需要智慧，而且需要勇气，不仅要有企业观，更要有大局观，不仅要敢于付出，而且要舍得放弃，这也是值得更多中国企业家学习的地方，要敢于把企业交给能力更强的后辈，这样中国企业才能真正成为世界级优秀企业。
他是曾经的“IT教父”，他的退休代表 着一个时代的落幕。卸任后的柳传志更是将主要精力放在联想控股的发展上，培养出了更多优秀的领军人物，同时也为中国奉献了更多的国际竞争力，为中国产业转型贡献属于联想的力量，他始终以产业报国为己任，具有高度社会责任感，在2008年时，由于股价暴跌，境外资本家蠢蠢欲动企图恶意收购蒙牛企业，蒙牛遭遇到了前所未有的困境，当时大部分企业家都没有勇气借钱，生怕钱财一去不回，但柳传志却表示，蒙牛是民族乳制品企业，中国企业不帮蒙牛，谁帮蒙牛？于是连夜召开董事会，48小时内汇款两亿元给蒙牛度过难关，成功后的柳传志时刻不忘民族大义，为国家和社会着想，这样雪中送炭且具有深度家国情怀的人怎会不受人尊敬？在创业35年间柳传志不仅取得了个人事业的成功，实现了个人人生目标，其所代表的企业家群体，同样也是推动经济社会发展的中坚力量，在社会主义市场经济中发挥着无可代替的作用。中国现在的高速发展，源于中国人民艰苦卓绝的奋斗，但也离不开像联想这样巨大的商业帝国，离不开像柳传志这样以产业报国的企业家们。
我们不否认柳传志先生的个人成就，但同时创业者和企业是一体的。在过去很长一段时间里，联想也一直被认为是国民品牌，其取得的成绩现在来看也甚是瞩目，但目前的联想却也暴露出很多弊端。首先，技术能力缺失，也缺乏成为高科技企业的野心，就像2018年在5G标准投票问题中，为什么联想在里斯本会议投票给LDPC会被指责?本质上仍是实力不够的问题，若能达到碾压全球的技术实力，说不定就会是不一样的舆论结果了。其次，联想在一系列企业细节上处理不当，不仅体现在国内外价格差问题上甚至在5G投票事件中两次会议出现的投票更改的情况，也都是其内部的问题。
柳传志本人在事业发展上有五大特点：
第一、柳传志重视的不是科技，而是用利益搞定人。 第二、屡次坑合伙人，投机赚快钱，倪光南、马云、任正非······均被坑过；第三，为一己私利，可以“不讲武德”，甚至取而代之。倪光南被柳从联想赶走，就是明证。第四、有将公有资产转变成私有资产的特殊能力。这方面的文章太多了，自己搜。第五、组建神秘高端团体，以前中国古代有个专门的词汇，叫啥来着？哦，想起来了，好像叫结X营X。第六、在国家和民族大义面前，个人利益先行，最典型的便是华为和美国高通的5G主导权事件。
在市面上所有关于柳传志的传记中，你可以发现，人们津津乐道的都是关于他如何在困难条件下拉关系、找门路、打点关键人物、赚快钱等等，而不是如何科研、攻关、建立核心技术能力。
因为柳传志的发家史，根本看不到这一特点，人家发家不是靠“艰苦奋斗”，而是屡次的“投机倒把”。
在投机赚快钱上，柳传志多次做到了坑合伙人的境界，而且这个合伙人的角色，多次是我们国家相关单位，如果你翻看柳传志发家史，就知道，中国科学院多次被柳传志给“坑了”。
柳传志最厉害的一次坑人行动是：将他爸爸柳谷书的一世清白几乎给毁了。
这件事起因于柳传志在香港联想的投机活动，利用了他父亲柳谷书的公司为其担保。
柳传志的父亲柳谷书，1984年63岁时赴香港创办了中国专利代理公司：香港国企-中国新技术转让公司。柳传志让联想、他父亲柳谷书的公司和香港导远公司各出30万，合作创办了香港联想。
香港联想的主要业务，就是让柳谷书任董事长的中国新技术转让公司担保，从香港银行大量贷款，用于囤积电脑配件投机倒货。
但是香港联想却很快破产了，由于对香港银行的借款无力归还，这笔坏账算到担保人中国新技术转让公司头上，柳传志父亲柳谷书一世清白被他儿子几乎快毁了[renwugushi.com]。
宁可把钱拿去投机或借给外国资本的股东，也不肯踏踏实实地投入研发，这就是柳传志。破产倒闭时几次依靠国家拯救，而成功时功劳都是自己的，这就是柳传志创业教父的真面目。
如今很多的中国人不知道，联想电脑的真正奠基人是倪光南，而不是柳传志。倪光南是中国芯片“汉卡”的主要发明者，是当时中国走自主芯片道路上非常关键的一环。
不要瞎“联想”：滴滴背后的柳传志
1993年，光南组织了软件中心、小型机部、R&D部三个部门联合开发LXBS金融平台软件，市场反映良好。联想的程控交换机，1994年元旦的时候就在河北廊坊开局成功。
同样是1994年，倪光南与复旦大学和长江计算机公司达成合资建立芯片设计中心，还为联想争取到了1100万元的拨款和6千万元的贷款，这在实际上已经完全解决了，当时联想集团的中国芯片研发自主道路的资金问题。
然而柳传志的表现仍所有人都看不懂：柳一方面称联想没钱，否决了这一项目，另一方面，却在同期投入6000万去惠州炒地皮，结果亏得一塌糊涂，新公司都最终破产。
后来，倪光南反对借钱给香港联想股东增资，以及反对香港联想投机得罪了柳传志，被柳传志驱逐出了联想。
柳传志总是对外声称没有他就没有联想，实际是没有柳传志，联想走倪光南的自主芯片研发创新之路，联想就是另一个中国的华为，而且很可能比现在的华为还要做得好，做的大。
不要瞎“联想”：滴滴背后的柳传志
柳传志事业生涯中最厉害的一次行动便是1993年，牵头成立了“泰山会”，由于成立大会在山东召开，遂取名“泰山”。柳传志认为，“五岳至尊”的泰山寓意一种高度，以泰山取名，也代表中国民营企业家的高度。
现在来看这句话，真是有点讽刺，如果中国的民营企业家，都像柳传志这样“猫着腰”搞发展，那真的可想而知了。
2021年1月21日，根据新闻报道，成立了28年的富豪圈子“泰山会”解散了，这个曾经对中国商业运转有巨大影响的商帮圈子被解散，个中原因可想而知。
毕竟马爸爸的湖畔大学都已经凉了。
2018中美贸易战最激烈的时候，一则关于“联想一票之差让华为输掉5G标准”的消息被无数媒体报道后，在国内引发轩然大波，吃瓜群众群情激愤，联想一下子被贴上”卖”国的标签。
最终，年逾古稀的创始人柳传志，也不得不振聋发聩地喊出“誓死打赢联想荣誉保卫战”口号。
不要瞎“联想”：滴滴背后的柳传志
然而网友们并不买账，一篇《公司不是家》的文章，作者就是联想的员工，联想辞退员工极度冷漠，柳传志曾经矫情说：之所以对员工如此冷漠，是因为总经理要让企业得以发展，所以就不能将员工当人。
说白了就是，一个企业可以为了赚钱不顾员工的死活，这才是一个成功的公司。呵呵，这和马爸爸的”996是福报”，异曲同工啊。
这不，央媒都对此事件发话了。
联想2018年召集了上百名的商业领军人物给联想站台，看似阵容强大，但是仔细一看，其实主要人物都是泰山会的成员。
我们刚才说了，泰山会是柳传志在1993年成立并且自任会长的一个企业CEO团体，就是一帮商人成立的一个组织，哪家企业遇到了问题，可以通过这个泰山会获得支持，说白了就是泰山会联络着外国的银行，谁家遇到问题，外国银行可以通过泰山会对这个企业进行投资，或者帮助某个企业拓展国际市场，当然你要让人家外资机构参股。
你可以看看联想集团的股权结构穿透，你会发现最下面那行是美国摩根大通银行，知道摩根是谁吗?美国过去有个说法，美国一半属于摩根，一半属于洛克菲勒。
联想集团有多少自然人，有多少外国机构，国有股权有多少，一目了然，就这样的股权结果，柳传志还厚着脸皮说自己很爱国，你信吗?那些外资股东会允许你爱中国?就算爱国，爱的也不是中国。至于爱的是哪个国家，只有他自己知道。
不要瞎“联想”：滴滴背后的柳传志
很多人不知道的是，最重要的一点就是：联想集团的总部在美国。是的，你没有看错，联想的总部在美国，严格意义上说，他不是在一家的中国公司，如果联想真的爱国，他为什么不将公司总部放在中国呢?
当然联想有个说法，说因为收购了美国的IBM的时候，人家要求他将总部放在美国(真听话，呵呵)，否则不会同意他收购IBM。
好了，我们再看看美国的IBM是个什么货色!
2004年12月8日，联想集团和IBM签署了转让协议：联想将斥资12.5亿美元购入IBM的全部PC业务。
按照正常的商业版图扩张逻辑，大公司之所以收购一家公司，是看中了这个公司的盈利能力，也就是因为你能够给我赚钱，所以我才会买你，但是联想收购了IBM的结果是什么呢?
联想商品在国外市场的定价低于中国市场而广受“卖国”吐槽。2015年，有调查显示，联想ThinkPad W540在美国亚马逊官网售价为1374.95美元（约8520元人民币），但仅内存相差500GB的同等商品在京东官网售价却高达19899元人民币。对此联想给出的解释是：二者配置、税率、促销策略等不同。
2017年联想海外销售额占72%，实现销售亏损244369千美元，国内销售额占28%，实现销售利润539137千美元，总销售利润294768千美元，也就是说，中国消费者为他贡献了所有的利润，并且补贴了全部海外亏损，同样一款电脑，香港买的比大陆便宜4千多，美版比大陆便宜40%，而且美版配置更高。
2018年美国“黑五”期间，联想在美国官网开始了打折促销活动，包括笔记本电脑、台式机等商品6.5折起，可这一促销活动却把国内消费者排除在外，有国内消费者质疑，本来联想产品在国外卖得比国内便宜，还在国外搞促销，怒称“中国联想为美帝良心想”。
至此，联想逐渐在中国老百姓心目中，失去了笼罩在她身上的多重光环。
柳传志一直热衷于抛头露面，热心名利，担任各种企业家、商人协会主席，自称创业教父，民族脊梁，还提出要承认以他为代表的企业家的突出贡献，给予相应的政治地位、承认他们是社会财富的创造者、保护他们的私有财产。
不要瞎“联想”：滴滴背后的柳传志
有网友对此评价：
一个在大是大非面前没有原则，还不如对面小岛的企业，让中国失去了5G的主导权，还有脸要求国家给明确的“政治身份”。
明确的政治身份不是看你说什么，而是看你做什么，如何做，尤其是在关系到国家和民族大义面前的关键时刻，你屁股坐在哪边，这很关键。
纵观柳传志的事业发家史，我们没有看到柳在这方面有突出表现的高光时刻。
我依旧记得，在美国撕破脸皮明确要不惜一切手段打击中国的时候，柳传志还在一门心思地想着什么“国际化”，什么融合，而非国家安全排第一。
也许这就是资本的心声，也难怪，他的女儿柳青，会带领滴滴，在2021年6月30日，不顾一切在美国上市了。
他们心里很清楚，第二天是什么日子，因此滴滴上市再牛逼哄哄，也上不了热搜。
然而，刚过了特殊重大日子的第二天7月2日，国家相关部门就迅速行动了，滴滴一夜之间从神坛跌落，上市的高光时刻也瞬间沦为“笑柄”。