年轻人张一鸣的逆袭
从29岁创办今日头条，到估值5亿美元，张一鸣仅用了4年。
从33岁创办抖音，到成为国民级的应用，张一鸣只用了2年。
字节跳动如今估值750亿美元。2019年《福布斯》全球亿万富豪榜，张一鸣以162亿美元（折合RMB约1090亿），成为中国80后白手起家富豪第一人，中国富豪第7位。
这一天，张一鸣用了7年。
张一鸣比别人聪明吗？不是。
他后来也说：
同期毕业的同学，比他聪明的人很多，比他能干的也多。
那，为什么是他？
正如稻盛和夫在《活法》中所说：
成功的企业都有自己的配方。
成功的人，也有自己的配方。
张一鸣有多努力？
2005年，张一鸣大学毕业，开始北漂。仅用2年时候，就从普通程序员做到技术高管。
管理四五十人的团队，负责所有后端技术，同时也负责产品相关的工作。
有人问张一鸣：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？ 然而在酷讯工作的2年里，多的是清华、北大、斯坦佛的计算机专业硕士、博士。
张一鸣的技术不是多么出色，更没有什么牛逼的经验。如果说表现突出，那张一鸣最突出的，可能就是勤奋。
这是张一鸣的第一份工作，在线旅游网酷讯做爬虫程序。那时的他工作起来就像个超级赛亚人，没日没夜都是常事。
张一鸣在后来的采访中说：
“我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。”
“当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。在工作的前两年里，基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。 所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。”
勤奋到不分你我，不分知识范围，不管能力大小，这让酷讯的投资人王琼，特别注意到了张一鸣。
也是这位投资人，成了张一鸣第一次创业的就能拿到钱的大金主。
别人看起来很辛苦的学习工作，对张一鸣来说，却很快乐。 对于他来说，主动做更多，就能得到更多的锻炼，学到更多的知识。
“Stay young的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。”张一鸣说。
今日头条把中国人的勤奋、后来居上和有钱等因素发挥到极致——迭代特别快，工作人员很勤奋，不停的加班。我觉得它能到1000亿美金，是腾讯最大的竞争对手。——雷帝触网采访投资人周亚辉
张一鸣有多恐怖？
在张一鸣眼里，自己就是一台行走的精密机器，无论是行为、还是情绪，都可以被调试优化：他觉得睡觉是一件特别无聊的事情，但因为身体需要，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，将自己调试到最佳状态。
工作中极其克制，几乎没有情绪波动。遇到问题，他最激烈的情绪表达不过是“怎么会是这样”。他将一天的时间切割成小块，精准地去完成时间表中的每一项计划，经过反复实验后发现效果不佳，就优化to do list。发现bug，立刻调整实验方向，探寻自身专注高效的波峰。
“延迟满足感”是张一鸣推崇的准则：“如果一件事情你觉得很好，你不妨再往后delay一下，这会让你提高标准，同时留了buffer（缓冲）。”每个人一生都面临无数选择：从谈恋爱到找停车位，从高考报志愿，到菜场买鸡蛋，选择一直在向边。
什么时候应该把选择权交给命运、困惑茫然的时候应该如何做出选择？在做决策时，张一鸣总是会通过一系列参数选择，将问题归结为一个概率分布，然后去求最优解或近似最优解，以求提前布局。
2016年，新经济100人的李志刚问张一鸣：
“三年多，你做了哪些关键决策，让今日头条从一亿美金，做到了百亿美金？”张一鸣回答说：“我觉得，大部分重要决策，我在创业之初头三个月就基本做完了。”
在今日头条刚做起来时，巨头腾讯谈收购。对创业公司来说，创业—收购—套现，这是一条快速实现财富自由最理想路径。但张一鸣拒绝了，他有更大的目标，而不是成为腾讯的员工。
一次次的决策过程，充分体现了张一鸣人生的特点：定下目标，选好参考维度、容忍底线，然后综合评分，得出最优解。
计算得失得出答案后，不回头，不纠结，向前看。
张一鸣创办的今日头条、抖音，从一开始，就是单枪匹马在BAT三大巨头所擅长的信息分发业务里，仅凭“机器算法”这一颠覆性的模式，硬出冲出了巨头的围追堵截，横着杀出一条成功路。
张一鸣：每个逆袭的年轻人，都具备5种底层能力
后来，我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。
跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢？
第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。
今天不太谦虚，我把自己当做正例，然后再说一个负例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。
他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人[renwugushi.com]。
当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分。
如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。
第二，对不确定性保持乐观。
比方说头条最开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数。（当然，现在不止1亿了，我们现在的日启动次数已经差不多5亿。）
很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。
其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索）。
我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有这些相关东西。
我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助。只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。
第三，不甘于平庸。
我们在座各位，在同学中已经非常优秀了。但我想说，其实走向社会后，应该再设定更高的标准。
我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好。
但10年过去，很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到。
很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。
为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。
后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房？
如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒风险。
比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。
我问他为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。
不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。
第四，不傲娇，要能延迟满足感。
我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好。
他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面Top 20%，但误以为自己是Top 1%。
所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。
本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。
我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。
这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个例子：
当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作。
统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。
后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。
他去了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好。
由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。
第五，对重要的事情有判断力。
选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。
上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。
06、07年，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。
虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。
短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多