黄光裕人物事件及评价
2008年起，黄光裕接连遭遇人生大事，包括黄光裕经济犯罪案(坊间称"黄光裕案")、国美争夺战(黄光裕、陈晓国美控制权之争)等，迅速吸引社会眼球，这两个事件影响之深远，甚至连一些法律、财经院校都列入经典商业案例、职场培训教程等，是所谓"一本沉重的民营企业教科书"。
【经济犯罪】
“案发”
2008年11月27日9点30分，黄光裕因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。
2009年1月7日，黄光裕的妻子杜鹃因涉嫌经济犯罪，正在接受警方调查。
2012年12月24日，在审查中发现黄光裕等还涉嫌其他犯罪事实。
“起诉”
2010年2月12日，北京市人民检察院第二分院以黄光裕涉嫌非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪向北京市第二中级人民法院提起公诉，对同案其他被告人及相关被告单位亦一并提起公诉。
“一审”
2010年5月18日，一审判决：黄光裕犯非法经营罪判处有期徒刑八年，并处没收个人部分财产人民币2亿元；犯内幕交易罪判处有期徒刑九年，并处罚金人民币6亿元；犯单位行贿罪判处有期徒刑二年。数罪并罚，决定执行有期徒刑十四年，并处罚金人民币6亿元，没收个人财产人民币2亿元。
黄光裕妻子杜鹃，以内幕交易罪判处有期徒刑三年六个月，并处罚金人民币2亿元。
“二审”
2010年8月30日，黄光裕案二审判决维持不变，杜鹃被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行，当庭释放。
“减刑”
2010年入狱之后，黄光裕被派往监狱医院当护理员，护理“病犯”，减刑10个月，之后，黄光裕被调往花房工作，养花修草。然后，又减刑一年。
2012年10月，黄光裕获减刑10个月。
2015年12月，刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由，建议将其刑期减去一年。
2016年5月31日北京市第二中级人民法院发布刑事裁定书，罪犯黄光裕减去有期徒刑11个月。减刑后，其应执行刑期至2021年2月26日。
【国美争夺】
•“肇端”
2006年7月，黄光裕收购了陈晓的永乐电器，后者同时进入国美任职行政总裁。黄光裕被拘后，2009年1月辞去国美主席等身份(但依然是大股东)。陈晓接任执行董事兼董事局主席，把持董事会，开始"去黄化"，黄光裕案一审判决公布，黄、陈对国美的控制权之争瞬间白热化。
•“激战”
第一回合2010年8月4日：黄光裕提出举行临时股东大会等5项动议，内容包括撤销陈晓的公司职务，更换执行董事等。2010年8月5日：国美公告，将对黄光裕进行法律起诉。国美董事会致信员工：反对黄光裕要求。
第二回合2010年8月9日：黄光裕二妹黄燕虹指责陈晓。2010年8月12日：国美5高管表态表态支持董事会。
第三回合2010年8月18日：黄光裕公开指责陈晓乘人之危，阴谋勾结外资，企图变国美电器为美国电器。2010年8月19日：国美回应，解释引入外资贝恩、关闭低效益门店、实行期权激励计划等诸多问题。
第四回合2010年8月24日：黄光裕回应：国美中报存问题。2010年8月23日：国美公布了2010年上半年业绩。
第五回合2010年8月30日：黄光裕案二审裁决，黄光裕领罪，其妻杜鹃缓刑复出，为黄光裕方多了一位生力军。2010年8月30日：陈晓发信呼吁股东支持管理层。反对黄光裕此前提出的5项动议。
第六回合2010年9月6日：杜鹃至香港等地约见多家机构投资者，为股东大会拉票。2010年9月7日：国美向全球数百家厂家发出300亿元采购招标函。向机构投资者示好。
第七回合2010年9月3日：黄光裕方斥资4亿港元购1.77亿股，增持国美股份至接近36%。2010年8月24日：陈晓率领高管到美国、英国等地与机构投资者进行增发股票路演。沟通投票的问题。
第八回合2010年9月5日：21时，身在狱中的黄光裕向社会发布认罪悔过并道歉公开信。2010年9月7日：国美回应、指责黄光裕的向社会的道歉是不认真的[renwugushi.com]。
第九回合2010年9月13日：黄光裕回应，不认同GlassLewis的报告和建议，并将阐述罢免陈晓和重组董事局等的依据。2010年9月12日：机构股东顾问公司GlassLewis公告，建议国美股东反对大股东黄光裕所提各项议案。
第十回合2010年9月15日：黄光裕代理人邹晓春也释放出"只反陈晓、不反贝恩"的态度。2010年9月16日：已成第二大股东的美国贝恩表示，将支持国美董事会和管理层。
决战股东会2010年9月28日：除了撤销增发股票等获通过外，黄光裕其他决议被否决，收获是：大股东的股份免被摊薄。2010年9月28日：陈晓等得以留任董事局主席，但配股增股等无法实现，无法摊薄大股东股份。 【成就贡献】
自2016年起，国美零售开始了艰难的战略转型，主要大力拓展家•生活的家庭整体解决方案、智慧家庭解决方案等新业务模式，打通国美App、美店、线下门店“三端合一”。
2019年2月14日，国美零售开盘后持续走高，市场传言黄光裕提前出狱，最高峰时股价一度上涨11.59%。截至当天下午4点收盘，国美零售股价最终报收0.77港元，较上一交易日上涨11.59%，全天成交量达4.7亿港元。 【社会评价】
黄光裕的国美，文化图腾一是鹰，二是狼。黄光裕一度被称为"价格屠夫"，他的性格决定了国美的文化，在国美，中层以上的口头禅是"打仗"，开店、促销，都叫"打仗"。一位高管在回忆"攻占南京"等经典"战役"时，满口"干、打、X"等火爆字眼。而也有媒体指责国美是"黑社会老大式的企业文化"，黑社会"教父"。
在不同的人嘴里，黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是：为人仁厚，没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得，黄光裕为人直率质朴。但对于与他合作的供应商来说，黄光裕是一个让他们"爱恨交加"的人。
“商业教父”
从17岁开始创业，黄光裕和他的国美电器受尽了同行的排挤和媒体的非难，这令他修炼得几乎如老僧般宠辱不惊了。关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端，黄光裕仍然遮掩不住自己的年轻气盛，甚至干脆给自己剃了个光头，似乎对"教父"、"价格屠夫"之类的称呼安之若泰。
国美电器对每一位供货商来说，意味着的是极具诱惑力的巨大销售量，但他砍价时的"残酷"又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是"大嘴一撇就说"。在"2004国美全球战略合作高峰会"上，黄光裕曾有一段凌厉的讲话："其实咱们谁也离不了谁，谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是--你对我信任，我就给你越大的信任；你能给我付出，我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手，我就有办法去平衡你的对手！"
曾有一位去国美应聘的职业经理人，这样描绘他面试时的经历："黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对进行面试。他一言不发，坐在宽大的老板桌后看着你，你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物，不可能和他有平等对话的权利。"他感慨说："走南闯北几十年，也和不少大老板直接共过事，但黄光裕是最不可捉摸的人。这是几十年工作经历中最紧张的一次面试。"
“强悍大佬”
在鹏润大厦18层的国美公司总部，黄光裕让人敬畏。甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭，在黄光裕的办公室里"低眉顺眼像个小媳妇"，至于其他员工在谈到他时，更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍，当黄光裕想好了一件事，或者在布置一件事情时，员工绝对是鸦雀无声，无条件服从。
黄光裕对员工的严厉随处可见。国美高管名片背面有一则"廉政承诺"："本人与贵公司合作中承诺做到'三不'--不接受客户礼物；不收取回扣；不以权谋私。请监督。"上面注明廉政举报电话。有高管对此表示理解："没有他的霸道，也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的，有很多人离开国美然后又回来，他不会弃之不用，可能会提拨到更高的位置上去。他有时处罚人，不是故意让人很难受，而是为了试探一下心态。如果心态好，又有发展潜质，他就会刻意去培养。"