消费升级是最近几年的明确趋势，知名新消费创业者雕爷说过“所有消费品都值得重新做一遍”这样的话，今天就来聊聊我对新消费赛道的看法。
随着经济发展和国民收入水平的提高，最近几年的消费升级趋势是非常明显的，这本身是宏观的利好。但疫情的突然到来，对很多人的工作收入造成了不小的影响，宏观利空了新消费赛道。
最近几年，促进新消费崛起的另一个重要因素是年轻人加入工作后开始具备消费能力，加上花呗之类贷款产品的助力，进一步促进了新消费的蓬勃发展，看上去行业的发展前景好似一片大好。
但如今去看，除了疫情这样突发的非可抗力利空因素，新消费赛道本身也存在严重的泡沫和问题。
新消费赛道的代表性产品，主要是快消品。典型的品类像饮料、食品、保健品。本质上是将一些快消品头部品类，面向年轻人重新设计了包装。
快消品行业本身具备一些比较致命的问题：单价低、利润率低、仓储物流成本高、渠道成本高、库存废弃周期短（有保质期）。
这些致命的特点，来到新消费以后依然存在，从商业模式上来说，新消费赛道就不是一个好的商业模式。基于电商渠道销售的模式，也不能改变商业模式本身的致命问题。
而单价低和利润率低，就导致了在获客成本不能压得足够低的前提下，很难赚回获客成本，对于主要基于线上销售的新消费品牌，线上直接获客成本是不低的。
新消费赛道的特点就是起得快，落的也快。这有点像投资中的投机主义者，并不具备长期的发展空间。
我的观点是，基于快消品的新消费赛道没有机会了，很难赚到钱，更别说去投资他们。
而在少数的非快消品中，面向年轻人的企业依然有投资价值，典型的代表如泡泡玛特。盲盒手办的特点，就是成本低但溢价高，仓储物流成本不高，更不会在库存里损坏废弃，类似这样的品类是有投资机会的。
以00后为代表的年轻人，在未来的几年会逐步走上社会开始有工作收入，也会逐步成为消费的主力军，新消费的赛道瞄准年轻人是非常正确的战略。
而在品类选择上，盲盒手办是很好的品类之一，其它好的品类还有单人用家电、电子游戏、潮流衣服等，这里不做深入讲解。
年轻人群体的消费观念已经发生明显转变，对他们来讲，足够喜欢的东西对价格一点不敏感，几千块的球鞋不眨眼就买。而那些没有提供太高的精神享受的品类，他们也会精打细算，去拼多多直接下单。这是年轻人消费观最魔幻的地方。
从投资角度看，年轻人群体的消费稳定性并不好，很多都是生命周期不长的一波流生意。而面向新中产的消费赛道，才是价值投资值得长期关注的领域。
退回到社会层面来讲，过度发展年轻人的消费，会抑制社会新生力量的奋斗动力和创新力，长期看会利空中国经济。我真心希望这些倡导年轻人超前消费的公司不要发展起来。