昨日获悉，第二届中国云南·昆明国际珠宝展整体交易将超过3亿元，按照去年的交易行情，最后两天也将出现成交井喷。
在本届珠宝展上，对于如何将昆明打造成继北京、上海、深圳之后的国内第四大珠宝交易平台，如何使云南·昆明国际珠宝展成为一个引导市场流行趋势、推广企业品牌、弘扬珠宝首饰文化、展示珠宝企业综合实力及珠宝交易的大平台，成为专家和云南企业代表们共同关注的话题，他们也从行业发展和企业经营等不同层次进行了深入探讨。
专家观点：诚信经营 开拓市场
省珠宝协会专家委员会主任肖永福认为，云南的“诚信经营”是云南的优势之一，云南的“诚信经营”古已有之，这是云南宝玉石产业的优良传统，也是现代商业文明的体现，这对推动云南省宝玉石产业的健康、可持续发展具有重要意义。
同时，云南多家珠宝质检机构的保驾护航，也使得云南的宝玉石产业诚信体系得以有所保障。再加上云南省政府在政策上给予的大力扶持以及云南地区的人才资源优势，云南显然已具有了珠宝交易大平台的基础。
在云南宝石及矿物博物馆馆长吴世泽看来，云南的珠宝交易平台跟北京、上海等地相比还有一定差距。首先是数量上，深圳、北京等地的国际珠宝展参展企业明显多于云南。“之所以这三大国内珠宝展能焕发巨大的商机与活力，其拥有众多品牌企业的参展商和众多高质量的专业买家是主要原因。“
其次，产品质量、展出效果、交通便利条件等也是珠宝展是否能聚集人气的要素。当然，最重要的是在眼界上还不够开阔。现在深圳、广州、上海等地的市场主体已经被有色宝石占领了大半，云南这方面与国际接轨的不是太好，不过一旦发展起来，云南3~5年就可以站到有色宝石市场的顶端。吴世泽建议，云南企业应多找机会在协会或者政府的帮助下开拓国际市场，多参加国际展会，与国际同业组织和机构建立广泛的联络与合作是非常必要的。
企业建言：取长补短 精益求精
景星珠宝的何总说，云南做第四大珠宝交易平台的优势非常大，在全国范围内云南对翡翠玉石的认知度可以说是最高的。但作为企业，何总认为目前处于瓶颈期，“我们有时候开玩笑，说国际大牌把玻璃卖成了宝石，而我们却把宝石当玻璃卖了。当然这个说法有些偏颇，但就我们从台湾等地的同行看到的情况来比较，我们确实在配套服务、包装等方面欠缺太多。”
为什么明明外省产品质量不如云南本地产品，却在销售方面远远高于云南。经过对外省市场的考察调研，何总认为，在服务、营销、包装、专业等方面要向国际品牌学习。亚洲方面以台湾为例，为什么他们业绩好，人气旺，因为他们打造附加值方面比我们强，而云南企业则因为产品不能有效表达企业的品牌理念，而影响了企业品牌的价值传播。
在通过提升产品自身价值来提高企业的市场竞争力方面，昆明达意珠宝公司总经理杨家麦也有同样看法，生产环节的利润已不是宝玉石行业竞争的方向，“云南人有翡翠情结是我们的优势，但如果仅仅停留在原材料的交易环节，那我们不过是‘搬运工’而已。”杨家麦说，10多年前公司就开始注重提高工艺品质，与国际接轨，参加过两届深圳珠宝展，其产品由于结合了中西方文化，所以很受国外客户的欢迎。
在昆明优万珠宝行总经理钟荣峰看来，未来云南珠宝交易平台很有市场前景，“再多组织一些实力强大的省内外企业参加，提升档次，增加优惠力度，这个平台的未来是很可观的。当然，加大宣传力度，加强本地珠宝玉石首饰行业规范有序发展也是必要手段。”钟荣峰认为，昆明国际珠宝展的开办，承载了云南专业、商机、趋势、品牌等不同领域的诉求，它不仅仅是一次展会，更重要的是通过短短5天的时间，能够最大限度地提升、熔炼整个行业，从而达到更加完善的发展。