普一类中支烟接超10万箱，后来新品还有机会竞争？

2022年，中支烟继续以快速发展的趋势前进。特别是在普通市场，以天子(中支)、云烟(小熊猫家园)、利群(楼外楼)、金叶(金中支)为代表的明星产品正在爆发出强大的增长力，推动普通中支门槛向10万箱迈进。

不仅如此，黄山（小红方印）中分公司、黄鹤楼（硬蓝中分公司）、黄鹤楼（感恩中分公司）等产品也在不断努力，预计今年将达到5万箱甚至更大的规模。未来，将形成一个强大的产品集群，共同推动一般价格的扩大和强化。

一般中支，规模化才有价值感。

在这种情况下，普通一央分公司的新产品应该大规模发展。大规模评价的重要指标是新产品上市后三年左右，产品年销量能否达到10万箱。10万箱意味着全国市场的广泛覆盖，核心市场的强势占有，消费者心理的深刻影响，以及更强的虹吸效应，抓住普通大规模发展红利。

对于普通中支新产品来说，规模就是战斗力，规模就是价值感。没有强大的规模支持，产品开发就没有稳定发展。

以金叶品牌为例。多年来，一般价格一直是限制其发展的瓶颈。近年来，金叶品牌在这个价格上创造了许多创新产品，如精细、中、爆炸等，但总体规模始终有限。直到金叶（黄金分支机构）出现，这种情况才被打破。

去年，黄金叶（黄金中心）销量超过4万箱，同比增长100%以上，成为黄金叶品牌突破一般瓶颈的核心起点。在这种情况下，特别有必要将其打造成新一代的大型单一产品，引领黄金叶品牌扩大烟雾规模，升级结构。

10万箱入门，后来者的机会在哪里？

这些热门产品的出现也给后来者带来了巨大的挑战。特别是在136/345政策的指导下，品牌竞争的压力逐渐增加。一般规模和结构的优势将继续扩大，吸引更多的新产品布局。

后来者的机会在哪里？腔认为，其机会在于市场下沉、纹理和美感的升级、日益明显的个性化和差异化消费。

所谓的下沉市场，即消费升级，市场下沉的意义。特别是在人口聚集的县市场、城市市场和物流网络密集的产业链区域中心市场。品牌需要依靠这些市场，为中青年人开展有目的的宣传和推广活动。一类新产品跟随中青年人，跟随产业链布局，跟随物流枢纽，以各种营销活动，满足普通一类产品的多样化和质量需求，在市场上扎根。

所谓的纹理和审美升级，即增强审美，做昂贵的价值。普通中心分公司的优势在于高性价比和新产品形式的双重特点。特别是在当前的市场环境下，其目标消费群体对花钱更加谨慎。普通产品应提供类似于高端香烟的视觉冲击和质量满意度，以引导消费者从新鲜到消费的转变。

所谓个性化、差异化消费，就是加强优势资源的授权，让消费者感觉不一样。随着普通卷烟销量和规格的增加，消费者的选择空间越来越大。在这种情况下，消费者应该通过技术创新和营销创新感觉不同。

普通中央分公司的特色标签不仅要在内部质量上下功夫，还要在感觉上做出明显的区别，让消费者看起来很特别，感觉真的很明显，打破理性消费的主观感觉，帮助产品从市场上脱颖而出。