一文了解Web3创作者经济,理念、平台和挑战

创作者经济的权力结构正在迅速发生变化--创作者现在处于主导地位,通过Web3创作者平台,他们有机会获得比以往更大的权力。在这份关于创作者经济的报告中,我们旨在简要介绍创作者经济的历史,并概述其最新的发展,以及随着Web3创作者平台的引入,我们今天的处境。最后,我们分享了对创作者经济下一步可能走向的一些想法和预测。

创作者经济的权力结构正在迅速发生变化--创作者现在处于主导地位,通过Web3创作者平台,他们有机会获得比以往更大的权力。

当我们想到内容创作者时,包括YouTubers和TikTokers为他们的粉丝创造内容。这往往导致有限的收入机会,如商品、订阅、广告收入或小费,在实践中,这只对积累了大量粉丝的前1%的创作者是可持续的。今天,创作者平台从实际的创作者那里拿走了太多的收入,很少有人提供直接的所有权,让所有的利益相关者根据他们的贡献获得经济上的好处。我们认为,这是该类别的下一次迭代--自我们在2021年发布第一版创作者经济报告以来的重大转变。创作者不再只是产品,他们是新的经济体。

在这份关于创作者经济的报告中,我们旨在简要介绍创作者经济的历史,并概述其最新的发展,以及随着Web3创作者平台的引入,我们今天的处境。这篇文章包括了140多个最新的创客经济平台的行业分布图,此外,还有一个投资于这个领域的创客创业公司的投资者数据集。最后,我们分享了对创作者经济下一步可能走向的一些想法和预测。

什么是创作者经济?

创作者经济是由那些像我们一样有爱好的人组成的,他们的爱好是可以赚钱的。对于平台来说,它们是允许创作者通过做他们喜欢的事情来赚取收入的工具。自从我们发布第一版创作者经济以来,一些最知名的投资者已经在这一领域投资了数十亿美元,其中包括a16、Greylock, Bessemer, Northzone和光速等。此外,YouTube、Facebook和TikTok等创作者平台也推出了自己的创作者基金,他们提供工具以及资源来吸引创作者与他们合作。然而,许多创作者多年来面临的问题是,他们为平台所做的所有努力以及因此而带动的数百万用户,能否获得稳定的经济收益。

为什么成为创作者将成为许多人的职业选择?

目前有超过50亿人使用互联网。其中,93%的人使用手机上网,每天在几个不同的媒体平台上花费7个小时的时间。

此外,29%的美国高中生将 '创作者 '作为首选职业--他们希望通过沉浸在自己喜欢的世界里为粉丝创造内容,并从中赚取收入,在世界任何地方做自己的老板。朝九晚五的工作不再那么受欢迎了。

创造者经济的市场规模:它有多大?

今天,创造者经济市场已经达到了1042亿美元的惊人规模。同一项研究还指出,未来五年将有10亿人自我认同为创造者,所有这些都得到了投资者的支持,仅在2021年就向创造者经济领域投入了创纪录的13亿美元。

然而,创作者经济类别仍然是非常片面的,创作者的努力没有得到充分补偿。举例来说,拥有100万用户的YouTuber平均每年的广告收入只有6万美元,Spotify上700多万音乐人中只有约0.2%的人每年的版税超过5万美元。现在是时候对创作者进行适当补偿,并使之成为一个更透明、更公平的经济。

新的创造者经济,一个社区拥有的生态系统

平台正在成为社区主导,创作者和他们的受众成员都有机会根据他们的贡献获得更大的收益。

在我们开始探索创作者经济的下一个迭代之前,通过Web3平台的视角,让我们回顾一下互联网诞生以来创作者经济的历史。

  • Web 1|信息经济→内容消费者(1985年)

Web1指的是网络的第一个版本:只读。也被称为 '信息经济',Web1的例子是静态的网站和个人网站,用户的作用主要限于阅读一些内容生产者提供的信息,他们没有成为创作者。一个例子是AOL,它是纯消费的。

  • Web2 | 创作者 = 博客作者 → 品牌代表 (2004)

随着越来越多的人开始向互联网靠拢,Web2见证了有影响力的人的崛起,他们开始写博客,逐渐在MySpace、Blogger、Soundcloud以及Vinyl等平台上积累了大量的名气和在线观众。

此后,Web2创作者开始主要通过广告使他们的受众盈利,成为其他品牌的渠道--让创作者通过联盟广告和赞助协议获得收入。然而,他们只是这些其他品牌和企业的渠道。

'就像硅谷成为一种思维方式,世界各地的千禧一代意识到科技创业可以成为一种职业选择一样,Z世代的人现在第一次可以通过他们的聪明才智在网上谋生了。我们General Catalyst对未来感到非常兴奋,因为在未来,所有权和经济收益主要交给创作者,他们的创造性劳动长期以来一直被低估和报酬不足。- Niko Bonatsos,General Catalyst的投资者

  • Web3 | 不再有平台垄断 → 创作者所有权(2021/2)

新类型的创造者平台

在Web3中,随着权力动态从平台转移到创作者及其社区,创作者的定义正在发生变化。

今天,创作者经济不再仅仅是为平台提供价值,而是新形式的直接创作者-社区关系。创作者不仅有机会为他们的粉丝提供更多的服务(包括经济上的好处),而且创作者和他们的社区最终能够参与到他们帮助平台创造的集体价值中。

'目前感觉相当兴奋,因为Web3仍然是一个如此新的和开放的领域。看到它使创作者能够建立和拥有社区,同时将他们的创造力带给更多的人,并使他们的社区真正成为创作过程的一部分,我认为,社区的角度将是未来一段时间内最有趣的,并真正为创作者经济带来一个新的视角。有很多东西需要弄清楚--但访问、包容和意识感觉是重要的下一步。我很高兴看到事情如何发展!' - Silvia Oviedo Lopez,Canva市场部主管,曾任Pinterest创意人部主管

新的创造者经济:140多个最新的创造者主导的平台

在这份市场图谱中,我们重点关注能够实现创作者(和社区)所有权的新的Web3创作者平台,以及使创作者能够参与这种新创作者经济的工具。

'Web3的创造者,他们将重建全球经济,把我们带入一个美丽的、去中心化的、自由和信任的世界。我已经等不及了'。- Tim Draper, Draper

'无休止的竞争、空洞的内容生产,以及花在取悦算法上的时间多于实际的创作实践,使创作者们越来越感到疲惫和厌烦。新的创意结构--围绕着团队、集体和标签模式的新表达方式--正在Web3及以后的时代中出现。创造者们正处于走出创作者经济的个人主义的边缘,进入一个多人模式的创造新时代。- Yancey Strickler, Metalabel.xyz和Kickstarter的联合创始人

内容货币化平台

社区代币⬇️

  • 允许创作者以加密货币为原生方式进行货币化参与的平台

Collab.Land , Bonfire, Buildspace , Continuum, Coordinape, CrowdPad, CryptoLeague, Dime, Fave, Fold, Glow, Guild, Jadu, Jomija, Minti, Monument, Moonwalk, QuidliRabbitHole, Rally, Rare Circles, Roll, Stader Labs, Superlocal

''有一些新的创业公司正试图解决社区因其贡献而得到奖励的问题。其概念是,基于某些贡献(如Github拉动请求、对提案投票、在Discord上参与、拥有NFT等),DAO成员将获得某些 '福利'(如代币、其他权利)的奖励。核心概念是,创作者可以拥有自己的社交代币,根据供求关系升值,这使他们的粉丝的利益与创作者的利益一致,使之成为双方的双赢'。-Ed Roman,Hack VC的常务董事

NFT Marketplaces⬇️

  • 允许创作者将数字资产货币化的市场平台

ArtWallStreet, AsyncArt, Autograph, DeFine, Ethernity, Formfunction, Fractional, Holaplex, Jambb, Kalao.io, MakersPlace, Masterpiece, Mintable, Mintdrop, OneOf, Palm, Phantom, Portion, Quantum Art, Rarible, Showtime, SuperRare, Upland, Zora

'主要的转变是'让你的客户成为主人',这样早期的用户和贡献者就能得到他们帮助平台创造的部分价值,并最终对其进行治理,拥有更多的控制权。我们本质上是把这些公司交给用户--这就是我们在这里创造的最大的社会社会转变。这只是一种新的资本主义形式,更平等和更社会主义,允许每个人参与世界上正在发生的这些巨大的财富创造,而不是限制在精英投资者或创始人身上。我们经常谈论世界上的财富差距。但是,我们要如何打击这种现象?' - Bradford Stephens,区块链资本的联合创始人和管理合伙人

创作者平台:Glass, Glowstick, Livepeer, Mirror, Papyrus, Raiinmaker, Sigle, VersoView, Yup, Zestworld

元宇宙:Bullieverse, Decentraland, Genies, Hyaliko, Miiji, Orderinbox, Ready Player Me, Space Runners, Spatial, Zensportsia,Sandbox

'在创作者的世界里,我最兴奋的是我们都在朝着元空间的方向前进。Web3是3D世界、社交游戏、NFTs和虚拟物品所有权的混合体。它代表着社区、品牌和所有权'。- Nicole Quinn, 光速公司

音乐平台:Afterparty, Audius, Beatoven, CurrentsFM, Dequency, Dropstar, Mint Songs, Nina, Pianity, Royal, Sonomo, Sound, SoundMint, Stage11, Trubify, Unblocked

'Web3的真正作用是它为创作者提供了更多的可能性。如果我们以新闻通讯为例,Web3的概念变成了'当你可以投资时,为什么要订阅?在Mirror.xyz的案例中,你现在有机会在出版物的最早阶段进行投资,以换取代币或NFTs,所以你实际上拥有所有权。- Jarrod Dicker,TCG的合伙人

创造者工具

低/无代码工具⬇️

AppX, Beacons, Beyond, Fourthwall, Hypd , Jemi, MintGate, Typedream

粉丝互动⬇️

BoardroomLabs, Boomerang, Caffeine, Calaxy, Commsor, Cooby, Cosmofeed, Disco, Dorian, Fanfix, Fanhouse, Fireside Chat, Koji, Maven, Metasky, Moment House, Orbit, Pearpop, Streamloots, Talkbase, Topia

'我喜欢价值链上的所有部分都能因其贡献而得到奖励,同时通过DAO和数字会员制等集体组织成为具有共同目标的更广泛社区的一部分,这与他们自己的兴趣和激情产生了共鸣。Web3解除了传统Web2聚合器和守门人的中介作用,这是数字世界中创造收入的民主化的关键。”Harry Stebbings--20VC的创始人

设计⬇️

Bildr, Customuse, Fable, Snappa

付款方式⬇️

Diagonal, Earnr, Karat , Lumanu, MoonPay, OnJuno, Stir, Willa

''创作者经济开始于人们对控制和拥有自己的声音、创造力以及最终的职业生涯的渴望。显而易见的是,像任何企业一样,为创作者提供他们所需的工具和资源,以便他们成长并有能力将他们正在做的事情从业余水平提升到企业水平,是多么重要。通过融资和其他针对创作者的解决方案提供这种支持,我们已经达到了认可的程度,即创作者经济是社会的真正改革,并且只会继续扩大。' - Spotter公司的创始人Aaron DeBevoise

投资者在Web3中看到的机会

2021年对Web3来说是关键的一年,它在所有行业中掀起了风暴,现在投资者正在密切关注。

我们今天看到的是人才和风险资本流入生态系统的令人难以置信的组合,进一步推动了去中心化技术栈的创新,以及面向消费者的应用,这些应用现在正在颠覆所有的生态系统,这一点从以下公司的大幅融资规模可以看出。

  1. Sorare,一个基于区块链的梦幻足球游戏,在9月21日筹集了6.8亿美元的B轮融资,由软银领导,该公司的估值为43亿美元,这是迄今为止欧洲最大的B轮融资。为加密货币公司提供支付基础设施的MoonPay于21年11月获得5.55亿美元的A轮融资,由Coatue和Tiger Global领投,该公司的估值为34亿美元。

  2. Forte是一个被游戏发行商用来将区块链技术纳入其游戏的平台,已于11月21日筹集了由Sea Capital和Kora Management牵头的725亿美元的B轮融资。今年5月,Forte筹集了1.85亿美元的A轮融资,该公司的估值为10亿美元,由Griffin Gaming Partners牵头。

  3. 9月21日,NBA Top Shot和The Flow区块链背后的公司Dapper Labs筹集了2.5亿美元的D轮融资,由Coatue领导,Andreessen Horowitz、谷歌的GV和Version One Ventures参与,公司估值为76亿美元。

随着Web3的新机会不断出现,我们询问了一些投资者他们最兴奋的事情,以及他们认为最大的机会在哪里出现。

  • 连接Web2参与和Web3忠诚度的新工具

''总体而言,更强的忠诚度。创作者将有能力通过持续的参与来奖励他们最忠诚的粉丝,而这并不一定与美元挂钩。我有兴趣看到出现一些工具来帮助连接Web2的参与和Web3的忠诚度--能够通过出席你的活动/音乐会、在你的商品商店的消费、在社交网络上的参与来追溯确定你最大的粉丝--这可以在较新的Web3平台上启动分层的忠诚度。这样一来可以奖励那些从第一天就与你在一起的人。- Meagan Loyst,Lerer Hippeau的投资者

  • 一个创作者的生命周期

'我对三个主要部分感到兴奋:1)创意工具,2)创作者的发现,以及3)创作者的内容货币化。我认为这些是创作者的生命周期。第一是释放新的表达形式的技术--我对VR、AR和低代码/无代码创作工具感到兴奋。第二是人们在网上找到观众的方式;最好的技术能够更好地形成社区。最后一个包含了创作者可以赚钱的方式。我们看到NFTs、社交代币和其他新的Web3创新重新发明了货币化。' - Rex Woodbury, Index Ventures

  • 创造者的寿命

''我最兴奋的是那些使创作者能够与他们的观众创造有意义的互动,而不必在一个无尽的内耗的平台。随着创作者的受众越来越多,他们对创作者的内容贪得无厌的胃口会成为一种消耗生命的努力。让创作者在睡觉时也能赚钱的平台是我很想看到的'。- Ann Miura-Ko,Floodgate Ventures的合伙人

谁在投资这个领域?

随着Web3成为包含去中心化金融(DeFi)、创造者经济和其他创造者主导的技术的类别,我们已经联系了更广泛的生态系统,为您提供谁在这个空间投资的数据集。

下载我们积极联系的投资者的完整名单,他们提供了关于他们的阶段、地理重点以及他们的投资金额的信息。

创造者经济的独角兽

2021年是创造者经济领域独角兽企业的大年,有11家公司达到了这一地位,其中包括 Lightricks, MasterClass, Clubhouse, OpenSea, Axie Infinity, Cameo, Jellysmack, Flutterwave, LTK, PicsArt & Whatnot。

2021年独角兽中的9/11诞生于美国(Axie Infinity诞生于越南,Lightricks诞生于以色列)。

2021年取得独角兽地位的创造者平台在A轮融资中平均筹集了1320万美元。

2021年的公司平均花了大约六年时间达到独角兽地位

从2020年至2022年3月成为独角兽的公司中,只有LTK是由女性创始人创立的

在2022年,有三家新创公司已经成为独角兽:Spotter、Linktree和Domestika。

下一个创作者经济公司可能来自哪里?

拉美地区

拉美地区的用户每天消费近15个小时的媒体,是世界上最高的,平均每天在线时间近10小时(比平均水平多3小时)。随着一些风险投资公司进入LATM,如软银的专门的LATAM基金。

印度

印度有接近15亿的潜在消费者,创客企业家的数量迅速增长。例如,现在印度有10万个YouTube频道,拥有超过200万用户,2021年将为印度经济贡献17亿美元。

游戏

全球有30亿名游戏玩家,TAM为2000亿美元。在未来,我们可能不再需要在不同的游戏中购买多个头像,可以在我们喜欢的所有游戏中使用,进行互动。此外,我们将能够向我们的粉丝出租我们的头像,为世界各地数以百万计的创作者创造一个额外的收入途径。游戏也将进入游戏赚钱的空间,在这里我们可以通过游戏获得报酬。

创作者在Web3中看到的机会和挑战

最后,我们转向创作者经济的新迭代中的主要角色,这次我们问了一些创作者他们最兴奋的是什么,以及他们在未来可能面临的挑战是什么。

机会

更深入、更持久的关系--跨平台

'除了更大的货币化潜力,社区所有权让创作者有机会把他们的观众带到不同的平台和协议,从而建立更深更持久的关系。”

  • 提供多方面的机会

创作者经济站在一个拐点上,因为内容创作者正在超越简单地与品牌合作,通过增加许多收入来源来发展他们的业务。因此,平台正在快速发展,以建立一个越来越多的多方面的机会。反过来,创作者正在利用这些新工具直接与粉丝联系,并建立自己的社区。这方面的一个副产品是各种内容格式的出现--包括长篇和短篇视频;用相机拍摄的自发时刻;表演性内容;互动事件,或vlog风格,创作者甚至在制作他们自己的AR。”Snapchat的人才合作主管Jim Shepherd

  • 降低准入门槛

''新技术正在打破进入门槛,这只能是一件令人兴奋的事情。现在要建立一个巨大的YouTube频道,你可以从你的智能手机上完成。这是一个老生常谈的话题,但它是100%的真实。同样的技术使内容创作成为一个非常功利的系统,这对每个人来说都是令人兴奋的。我们现在看到各平台之间在争夺谁能给他们的创作者最好的报酬。”Max Fosh,YouTube创作者。

挑战

  • 采用障碍

'当我与创作者交谈时,我认为会有一个采用障碍。Web3是一些创作者意识到的东西,但很少有人知道在哪里、如何采取行动以及它对他们的实际意义'。- Blake Michael

  • 中产阶级的创作者还有很长的路要走

'对于不断增长的创作者 '中产阶级 '来说,还有很长的路要走--创作者的最高梯队正在赚取创作者经济中的大部分收入。然而,随着平台改进发现,创作者更习惯于拥有他们与粉丝的财务关系,中产阶级的创作者也将得到回报'。- Bremner Morris,Rally.io的首席执行官。

  • 可持续性和长期性

''可持续性和长寿是巨大的痛点。77%的创作者依靠品牌交易获得大部分收入,但品牌交易可能每月都不同。合作关系是很好的收入,但创作者应该考虑到长期的成功。我们看到越来越多的创作者利用NFT、订阅社区和建立品牌来增加收入来源。- Sandy Lin(TikTok创作者)。

  • 创作者的倦怠

''在制作我们喜爱的优秀内容和赚取收入之间找到平衡点真的很难,因为我们需要支付账单。这有时会导致创作者疯狂地工作,却没有大量的回报--我们必须照顾好自己'。- Jade Darmawangsa,NFT Tree Haus(一个具有社会影响力的NFT项目)的创造者和联合创始人。

Web3筹款指南

当创始人寻求建立和扩大他们的Web3创造者平台时,关于Web3投资者正在寻找的信息和提示,以及如何使你的筹款成功,为此,我们询问了一些投资者,他们在分析该领域的潜在投资时注意什么。

1. 大量的TAM和可扩展性的潜力

投资人看的是启动时的数量(交易量和贸易量、支付量、搜索量、开发者活动、链上交易的钱包数量等等)。特别是要考虑交易所的交易量,以了解市场上有什么样的流动性。创始人可以用一个工具来监测活动,那就是Nansen。它可以让你看到哪些项目是市场的宠儿。

2.社区

量化网络的参与质量和健康状况的指标例子有:

每日或每月活跃用户

每月活跃钱包和上个月拥有活跃代币钱包的独特用户

交易指标

地址总数,有余额的地址,零余额,零余额比率。这个数据表明用户的终身人口和协议的保留。零余额地址是指那些已经转出所有代币的地址。零余额地址/总地址=零余额比率。

80%的用户可能只是潜伏者。

3.吸引多样化的受众

在我们看来,Web3初创企业不仅要能通过不断地吸引和发展现有的受众,还要能吸引和接触新的受众,特别是新市场的受众。

举一个例子,如果我们以基于区块链的游戏为例,创始人应该考虑游戏是否只为玩家设计和建造,激励第三方开发者在平台上建立。

4. NFTs的实用性/社交代币和粉丝代币学

实用NFTs或NFTs 2.0是NFTs,其估值是基于它们为代币持有人提供的访问、福利和机会。它们在与NFTs相关的通常的稀缺性之上有明确的内在价值,并大致分为以下几类。社区、运动、游戏和社交。

根据用户需求,实用型NFTs被认为是未来的趋势,因此创始人需要了解如何最好地设计它们。如果我们以基于区块链的游戏和游戏中的NFTs为例,Web3中的游戏开发者不仅要担心建立一个好的游戏,还要担心创造足够好的财务激励,以支持一个强大和可持续的游戏中经济。游戏的玩法是否吸引人?游戏中的机制是否合理,NFTs是否具有功能性(相对于收藏品而言)?

更重要的是,对于创作者的社会代币和NFT,代币经济学的结构应该是创造一个可持续的经济(例如,目前在Web3游戏中围绕 '贫富 '分化的争论),这对于创作者的长期采用至关重要。

'社区是Web3创作者平台的氧气。创造者和开发者团队不需要花费数千美元在传统的营销上来获取潜在客户,而是可以使用代币来引入早期用户,然后在网络效应还不明显或不到位的情况下,对他们的早期贡献给予奖励。在Web3中建立创作者平台也需要不同的技能,这一切都与社区有关,特别是社交技能,例如主持讨论、组织团体在线活动和讲故事'。- Sarah Nöckel,Femstreet的创造者和Northzone的投资者

一个由创意驱动的更可持续的未来

'创作者可以从基于费用的报酬转变为通过他们所建立的社区的股权来创造财富。Web3使创造者最终能够像他们的企业家那样得到补偿。为了使股权对创作者和他们的社区都能保持价值,平台将需要帮助创作者设计代币市场。我们可以参考货币政策,了解需要如何管理代币。为了让货币储存价值,人们需要信任它,需要关注通货膨胀,而消费者用货币换来的商品/服务对用户来说需要有价值。' - Danielle Lay,NEA的投资者

当我们研究新的创作者与追随者之间的直接关系和创作者经济的未来时,我们对创作者可以通过新的 '原生 '方式获得收入感到非常兴奋,这些方式由他们的社区资助,并与他们的社区一起,我们相信会出现可持续的创作者经济。

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