读MBA到底有什么用？一句话：投资自己！前不久，当你在MBA毕业时，就能够发现MBA学习时发现不了的、专属于MBA的价值。
一提到管理方面的硕士，很多人想到的都是MBA（工商管理硕士），所以影响度还是非常大的。要说几年前，在国内读在职MBA很容易被人说成是花钱买证书，因为当时在职MBA只有学位证没有毕业证，拿一个国内MBA院校的学位证找工作是很难的，很多企业都不认可。
但是从这几年开始，在职MBA的含金量和认可程度已经逐步上升。国内在职MBA和全日制MBA一样都是双证，并且在类型上面没有差别，只是全日制和非全日制之分。这一举措就将在职MBA的地位提到了和全日制MBA相等的地步。因此在职MBA比起全日制MBA丝毫不差，甚至有些时候在职MBA由于工作经验丰富比全日制MBA毕业的学生在找工作或升职加薪方面更具优势。
大家在为获得MBA学位共同经历了一段艰难的时光，因此很难不在这一期间找到几个患难之交。这些朋友可不仅仅是良善之人，他们以后很可能在自己所专注的商业领域取得成功，并充当你的“传声筒”，认识一些有价值的圈子。这也许是大多数MBA毕业生数年之后讨论较多的话题。因为在未来，他们的朋友的朋友很可能成为你宝贵的联系人。
所以，你应该经常与同班级、同年级、校友、其他高校同学等，尽可能多的会面并维持联系。而MBA的学习过程还意识到你对世界的了解有多么浅薄。当你踏入商学院时，你会觉得自己是多么独一无二，往往以高傲俯视的视角看待东西，但当你真正了解更系统的理论认识时，你就会有豁然开朗的感觉，思维方式和人生格局将获得突破与改观。这一点对于那些企业发展到一定阶段，遭遇团队、企业文化或者体制与法制瓶颈的企业管理经营者来说，尤为重要。
在眼下任何一家好的商学院，你都有机会参加一系列的团队项目。所以在学习MBA的过程中，也是在学习如何与一群优秀的人一起合作。这些项目都不可小觑，因为每一个人都是佼佼者，每一个人都激情四溢，每一个都认为自己聪明过人。当任务出现时，所有人都会想成为领队，你要学会如何共同合作，并让其他和你同样是A型人格的人向同一个方面努力，这是一个相当大的挑战。你也许无法找到完美的解决方案，但却可以获得学习的机会。
例如一个企业的人员动力不足可能是哪里出了问题？薪酬、激励？环境还是文化水平等等。从这些角度思考，组织架构涉及到部门的设置，部门岗位职责的设置，薪酬提取的考核因素是否合理？有没有晋升机制？评价科不科学？奖惩有没有？怎么奖又是怎么惩？这需要一整套的管理学知识架构去解决。
而入读MBA之后，则能够提供这样一个非常系统的管理知识架构，不管是作为公司领导层还是各部门领导层，都有全面的理论及实践培养方案。而MBA恰恰就要培养学生能够独立思考的精神。我们每个人都应该有自己的思考能力，而不是人云亦云。成功人士，他们总会有自己对事物独到的认知，进而影响他人认知，凝聚力量，这一类人，深刻学会了世界的运行规则，能够做到自律，独立思考，有很强的目标感。
所以由此可见MBA的学习能提高自身认知的广度，进而为独立思考提供依据，MBA课上也有大量的案例来调动同学们的思维，锻炼大家独立思考能力。学习到的知识，只有通过自己的独立思考加以吸收，才能融入自己的思想体系，为我所用。