很多公司为什么没有人才？
我跟很多老板交流之后，发现公司里没有所谓的人才，只有两个原因。
第一，你的公司真的没有人才。
第二，使用人才的人不是人才。
你的公司是哪种？
华为的任正非说过一句话，他说：不是人才，钱给多了，也变成人才。
中国自古以来就有一句话：重赏之下，必有勇夫！
思考一下人才是怎么来的？
不是公司找来的，而是激发出来的，激励出来的。 我记得有一个老板朋友跟我聊，他是开餐厅的。
在县城的商业街附近开了一家餐厅，开餐厅厨师长肯定是很重要的。
于是，他让他的厨师长每个月推出一道新菜。
厨师长告诉他，这没办法，太难了，我已经江郎才尽了。
无论老板用什么方式沟通、逼迫都没有用。 后来我跟他分享了很多分钱的案例之后，他有了顿悟。 之后他怎么做呢？ 他搞了一个激励制度。
出一道新菜就奖励100分，这100分有什么用呢？
到年底的时候，一分可以兑换一元，也就是100分，能兑换100块钱。
这个制度公布的当天晚上，厨师长一夜没睡觉。
三天之后，出了50多道新菜。 这个故事就让我们反思：员工到底有没有能力？
肯定有的！
那为什么员工不把自己的能力拿出来为你所用？
就是因为你没有办法使用它。
因为利不够。