今天聊一个关于员工的话题。
为什么员工总是做不好工作？
很多老板跟我聊天。
说自己的员工做不好事情。
我就在想：
是因为员工不想做，还是不愿意做，还是不会做？
很大概率是因为，员工不知道该怎么做事，老板才满意。
举个最简单的例子。
我说，小王，你帮我倒杯水吧。
结果，小王把水倒来了。
我一喝，我说你养鱼啊。
小王说，老板怎么了？
我说，我要喝的是水。
小王说，老板你让我倒水，我以为是水就可以了。
你觉得是老板的问题还是员工的问题。
结果，小王去把自来水倒掉，倒了一杯开水给我。
我说，你要烫死我啊，这么烫，怎么喝？
小王说，对不起老板，我不知道。
这时，他又跑过去把开水倒掉一半，又掺了一半冷水进去。
我说，你这是阴阳水，喝了会死人。
小王说，对不起老板，我不知道。
有没有发现？
员工倒了三次水，但都没有达到老板的标准，然后老板在那里抱怨，这个员工一点悟性都没有，笨手笨脚的。
而员工呢？
可能也会在背后骂，妈的，这个老板真难伺候，屁事真多。
为什么会有这么多麻烦事？
明明只是倒个水而已。
因为老板没有教过员工，没有告诉员工：
什么是好的标准。
如果在倒水之前，我就跟他说的清清楚楚。
我一直在开会，喉咙一直在讲话，如果你给我倒一杯冷的水，我一喝就会失声，你应该把水弄到40度左右，然后端过来，这样我随时都能喝。
这样子，老板说的很清楚，员工听得也很清楚，好的标准很清晰，这时候，事情是不是可以做好？
很多时候，公司员工做不好事情，可能是因为老板的标准不够明确。 那这些标准应该是谁制定的？
应该是开会的时候统一碰撞产生的，工作的流程和标准都定下来了。 接着，按照标准去做事。
这样，员工做事，每个人做的都是一样的。
这就是，一个公司逐渐标准化的过程。