一个公司的员工不是越多越好！
千万不要觉得一个员工走了，马上就叫人事开始招人，下周就要到位。 不要觉得，这个岗位没人了，必须马上有人，下周就要到位。
稍微大一点的公司，凡是有这样的想法，在匆忙之下招上来的人，都是有问题的。
员工走了以后，招人这件事，老板不要把它变成第一反应的事情。
而是思考一下，怎么去通过重新分工？流程优化？
如何让这个岗位就可以优化掉？
让三个人干4个人的工作，拿5个人的工资！ 有一个统计报告：
一个公司团队的冗余，有30%的人是多出来的，这是大部分行业的平均数字。 也就是说，一个团队把30%的人拿掉，压根不影响业务的正常运转。
要是不信，一个活生生的例子。
2020年的疫情，很多人都回不来，没法上班。
有些员工明明可以回来，但却跟公司说家里防的很严格，出不去。
站在员工的角度来讲，好不容易到了一个在家里躺着就能拿工资的时候，怎么能不好好珍惜一下，还要积极去上班。
这时候员工不回来公司怎么办？
工作还得照常开展啊！
所以很多公司，在人少了一半的情况下，或者是少了30%的情况下，业绩照样展开。
有个段子：说最后公司跟那些人说，你不用再回来了，我们目前人够了。
因为老板发现，原来人可以少这么多，业务却不受影响。