对员工奖励和惩罚有一个最基本的原则，这也是我自己开公司之后明白的。
作为老板思考一个问题：
奖罚分明对不对？
在公司每做一件事情是不是都要有奖有罚？
举个例子。
老板授权小李去做一项工作，要求小李带着他的研发部去开发一个挺有挑战的项目，一个创新型项目。
如果团队开发成功了。
公司奖励团队100万。
如果开发失败了，罚60万。
这个时候，你作为小李，这活你干不干？
如果这件事情对员工来讲，是很难的，肯定不会接。
这种比较难的工作，如果老板还是有奖有罚，你会发现工作根本安排不下去了。
有一个老板奖罚的基本原则：
对于难的工作，我们只奖不罚！
如果老板跟小李说做成了100万奖励，做不成公司买单，就当公司交的学费了。
再举个例子。
老板对小李说：
咱们公司行政部搞的卫生太差劲了，地上全都是纸屑，桌面上全是垃圾。
你们团队，如果能把那几个会议室搞干净，我奖励你团队10万块，但是你搞不干净，罚10万块。
这个时候小李干不干？
肯定要干，稳赚不赔。
所以一个公司有奖有罚，但有一个前提原则：
对于容易的事情，只罚不奖，对于比较难的事情，只奖不罚。
懂了吗？