当好心理咨询师小组组长的几点思考
老资料网专家、湘潭市协会副会长 刘昌越
湘潭市工会心理咨询师协会共有会员279人，协会成立了十一个小组，以小组为单位开展活动。老资料网专家、市协会副会长刘昌越牵头负责此项工作。我借此机会就如何当好组长这一重要角色，谈谈我的建议和想法，与大家共勉。
一、如何找准好我们当组长的位置。在座20多位心理咨询师协会的正副组长，是我们协会全体会员最直接、最重要的管理者，也是我们心理咨询师协会的中坚力量。在我们心理咨询师协会中的位置和作用十分重要，组长们的管理水平和能力对协会的发展有着举足轻重的作用和深远的影响，因此，各位组长一定要找准位置，做到有“三心”：
1、要有集体荣誉感，有进取心。组长要身先士卒，处处发挥示范带头作用，带领组员不断开拓创新，利用协会的优势，开展丰富多彩的活动，更好地关注心理健康，服务需要的群体。
2、要有较丰富的知识面，有学习心。我们组长要利用业余时间多学习，把自己锻炼成心理咨询的专家，处理问题的行家。
3、要敢于吃苦，乐于奉献，有奉献心。我们每个组长要发挥模范带头作用，把组员团结在自己的周围，调动每一个人的积极性，不折不扣地完成协会交给的各项工作任务，如吸收新会员，发挥会员优势，组织会员参加协会各项活动等。
二、我们怎样才能当好组长。我们找准位置后，如何在组长位置上发光发热，要做到“四力”即管理能力、执行力、沟通力和自我约束力。
1、有很强的管理能力。我们组长要保持清醒的头脑，有清晰的思路和方向，带领组上的人开展好各项工作。
2、有很强的执行力。我们组长要求别人做到的事，自己先要做到。我们自己要给组上的同志树立一个好的榜样。只有做好了自己，才能带动其他组员做得更好。
3、有很强的沟通能力。作为组长，我们要讲究工作方法和艺术，主动热情地和组员们多联系、多关心、多沟通，明白他们的想法，共同制定大家都比较满意的工作思路和方案。
4、很强的自我约束力。严格管理，严于律己。我们要严格要求自己，为人处事公道正派，按规章制度办事。总之，我们要形成一种健康向上、和谐友善的人际关系，让我们组上的工作更高效，学习更快乐，生活更幸福；形成强大的凝聚力和战斗力，发挥团队精神，让我们每个小组展现出良好的精神风貌，创造出更加辉煌的业绩。
三、用心呵护，共同进步。让我们与会员心心相印，共同学习，一起用心呵护“心”的健康。
2018年11月16日