如何使人感到兴趣

每一个去拜访过罗斯福的人对他渊博的学识都会感到惊奇。答案很简单在接见来访的客人之前罗斯福已准备好了那位客人所喜爱说的话题和对方特别感到兴趣的事。罗斯福就跟其它具有领袖才干的人一样他知道这回事。那时我对帆船有极大的兴趣而那位客人谈到这话题上时似乎也很感到兴趣我们谈

每一个去拜访过罗斯福的人对他渊博的学识都会感到惊奇。勃莱福特曾经这样说过:“无论是一个牧童或骑士政客或是外交家罗斯福都知道应

该跟他说些什么。”那又是怎么回事呢?答案很简单在接见来访的客人之前罗斯福已准备好了那位客人所喜爱说的话题和对方特别感到兴趣的事。

罗斯福就跟其它具有领袖才干的人一样他知道这回事。深入人们心底的最佳途径就是对那人讲他知道得最多的事物。

耶鲁大学文学院教授“费尔浦司”;早年就知道了这项道理他有这样说过:“在我八岁的时候某个周末的星期六我去姑妈的家渡假。那天晚

上有位中年人也去我姑妈家他跟姑妈寒暄过后就注意到我身上。那时我对帆船有极大的兴趣而那位客人谈到这话题上时似乎也很感到兴趣我们谈

得非常投机。他走了后我对姑妈说这人真好他对帆船也极感兴趣。姑妈告诉我那客人是位律师照说他对帆船方面不会有兴趣的。我问:“可是他

又怎么一直说帆船的事呢?’

姑妈对我说:“他是一位有修养的绅士他让自己到处受到欢迎所以才找着你所感到兴起的话题陪你谈论帆船。

费尔浦司教授又说:“我永远不会忘记姑妈所讲的那些话。”

举个例子:

纽约有一家面包公司经理杜凡诺先生希望把自己公司的面包卖给一家大旅馆。四年来他一直打这个主意几乎每星期都去找那家旅馆的经理。杜凡

诺如果知道那位经理去那一家交际场所为希望有个接触见面的机会他也跟着去那家交际场所。他甚至于在那家旅馆租下一间房间只为获得生意可

是他都失败了。


杜凡诺先生说:“后来我研究了人与人之间的关系后才知道应该改变策略想办法找出他最感兴趣的事。那一方面会引起他的注意?”

我现他是美国旅馆业公会的会员他不但是会员由于热心的推进这个团体的业务所以后来被推举为这团体的主席。同时他还兼任了国际旅馆业联合

会的会长不论开会地点在那里他都搭乘飞机飞越高山横渡沙漠、大海去那里开会。所以我在第二天见他的时候就问他关于该会的详细情形果然得

到了一个极好的反应——他跟我讲了半小时关于那会里的情形。他说的时候是那么的兴高采烈我已明显的看出那个团体组织是他兴趣所在也是他

生活中的一部份在我跟他分手前他邀我加入他们的团体。

那时我并没提到面包的事几天后他旅馆里的管事打了一个电话给我要我把面包的价目和样品送过去。

我走进那家旅馆里面那管事招呼我说:‘我不知道你在那老头儿身上下了些什么功夫……可是真的你搔到他的痒处了。”

我回答说:“你该替我想一想——我在他身上花了四年时间想要做到他的生意。如果不煞费脑筋找出他兴趣所在他所喜欢的是什么那还得要费不

知多少时间呢!。

所以如果你要使别人喜欢你

就别人的兴趣谈论。

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