职业规划咨询中，有较大一部分是大学毕业后1-3年内的职场新人。这其中，大学专业与个人兴趣不吻合是一部分，职场人际关系困扰所占比例更大。真是应了习大大的提醒，智商高，情商更要高才行啊！
眼下是暑假，又有很多新人进入职场了！对于上下关系可与师生关系完全不同，职业生涯也是与学习生涯有着巨大差别！上下级关系中，重要的一个关键是定位准确，你在这个关系应该是什么样的角色来做事，什么样的角度来处事。
聪明的下级从来不会为了不重要的事情而浪费时间，聪明的下级从来不为了完成任务而完成任务，聪明的下级从来不会因为眼前的利益而放弃了长远的利益，一句话聪明的下级只做正确的事儿。
小胡是国内某名牌大学的管理学硕士研究生，毕业后没有选择去知名的企业，而是来到一家稍有名气的民营企业，希望自己能有施展才能的机会与平台。
开始时，公司非常重视小胡，安排小胡到企划部，负责制定企业发展战略，小胡积极性非常高，参阅资料、了解情况、请教同事，经常加班加点，制定的方案也多次得到领导的认可与表扬。
随着工作的不断开展，小胡渐渐不满足于仅仅制定方案，于是开始了解方案的执行情况，当遇到方案在公司各部门中没有得到有效执行或执行的过程中有偏差时，就主动给予提醒、指导与纠偏，当遇到工作不配合，不听从自己指导，或者与自己的意见有分歧的情况时，往往会发生一些争执，争执不下就向上级汇报，得不到上级支持时，甚至直接向公司总经理汇报。
于是各部门主管纷纷开始投诉，指责小胡干涉其他部门的工作，扰乱其他部门的正常工作秩序。小胡的上级找小胡谈话，在肯定小胡工作热情的同时，也指出要做好本职工作，其他部门的事情，要通过上级与其他部门取得沟通，在协商取得一致后，由各部门执行。
小胡对此不是很理解，方案是自己制定的，也是领导同意的，方案在执行过程中出现什么问题，自己是最有发言权的，也是最有资格进行指导的，如果方案出了问题又不执导，最后导致无法落实，那还制定方案干什么？
小胡因此积极性受到了打击，情绪低落，工作也不像以前那样上心了，渐渐失去了上级的信任，最后无奈离开了公司。
小胡之所以有这样的结局，主要原因是没有对自己的岗位职责以及所应承担的工作有清晰的定位，凭着自己主观意愿与发展需要去从事一些本不该自己负责的工作，结果引起其他同事以及上级的不满，最终导致自己黯然离开。
在上下级关系中，作为下级最重要的是对自己角色的清晰定位。定位不准确、不清晰，会造成该做的事儿不做，不该做的事瞎掺和，这样的情况在工作还是挺多的，例如：
1.上级做出一项决策，下级不去想如何去完成，而是在讨论决策是不是正确；
2.上级征求意见不发言，执行过程中老是打折扣或者提意见。
3.上级的指令在执行过程中按自己的意愿进行修改了，自认为是对的，结果拧巴了。
4.有问题就交给上级处理，自己不担责任，也就是没有什么解决方案，完全一副“听呵”的样子。
类似这些行为不但会造成自己负责的工作没做好或者没完成，而且还会给上级制造麻烦，让上级很反感，进而在上级心中产生不好的印象。初入职场的人都心怀梦想，有激情，有冲动，想把事情做好，那在上下级关系相处、与老员工关系相处过程中确实需要动动脑子，争取让自己有一个很好的开局！
职场人际关系中，我们每个人都会延袭我们早年形成的人际关系模式来应对人际问题、人际冲突、建立人际关系，尤其是与上级的沟通也是我们与权威人物沟通的模式。如果这个模式阻碍了自己的职业发展，可以通过咨询的专业支持方式来快速获得模式的调整和成长。